История компании sony: История бренда Sony — Rozetked.me

История бренда Sony — Rozetked.me

Данный материал посвящён одной из самых старейших и величайших компаний современности. За свою обширную 73-летнюю историю бренд успел попробовать себя во многих сферах. Только подумайте, японская компания не только вышла на мировой рынок, но и захватила современную культуру, оставив в основе нерушимые принципы внутреннего самоуправления.

Впереди будет не только много букв, но и большое количество интересных фактов. Многое, может быть, осталось в тени, но удивить данная история точно сможет.

Предыстория

Любой бренд начинается с людей достаточно решительных, чтобы попробовать создать нечто уникальное. В данном случае начальным звеном стал Масару Ибуки.

Ещё во время учебы сверстники отмечали высокий изобретательский потенциал своего сокурсника. Будучи сыном инженера, Ибуки не просто следовал стопам своего отца, а прославлял свою фамилию.

 Акио Морита (слева) и Масару Ибуки (справа)

В 1933 году юноша с отличием заканчивает электротехнический факультет Университета Васэда. А его дипломная работа взяла приз на Парижской выставке.

Во время Второй мировой войны, Масару становится офицером военно-морского флота Японии, где занимается созданием авиационного оборудования для обнаружения подводных лодок.

Там он знакомится с талантливым молодым физиком Акио Морита, который был младше своего будущего партнёра на 13 лет. В 1946 году они основали Токийскую Телекоммуникационную Инженерную Корпорацию.

Простые условия, высокие результаты

В качестве штаб-квартиры выступал четвёртый этаж обгоревшего универмага в самом центре Токио. Вскоре его заменила не менее хлипкая постройка на окраине города. История творилась неподалёку от сушившегося на верёвках белья, ведь соседями инженеров были обычные японцы.

Штат насчитывал 20 сотрудников. Первыми устройствами были электрические рисоварки и подушки, далее компания сконцентрировалась на радио и аудиоаппаратуре.

В примитивном цеху ремонтировали радиоприёмники, на обычной доске проектировали аудиомикшеры. И несмотря на не самые презентабельные условия, претензий к качеству компания не получала.

Первым инвестором можно считать отца Морита, который не раз занимал сыну денег на развитие его дела. Впоследствии вклад окупился, отец Акио, имевший приличные доходы от продажи сакэ, стал одним из крупнейших акционеров Sony.

Безумные идеи

В 1949 году Морита покупает американский магнитофон. Как полагается, обновку тут же пустили на изучение. Выяснилось, что прибор использовал дорогую проволоку в качестве носителя.

Ибуки загорелся идеей создать аналог изобретения с принципиально новым носителем, который был бы дешевле и надёжнее аналога. И перед тем, как приступить к созданию своего прорывного устройства, пришлось пригласить бухгалтера на ужин, где не в совсем трезвом состоянии тот дал добро на разработку.

  Масару Ибуки

Первые испытания проходили с целлофаном, пропитанным специальными составами. Сложно представить, как удавалось записать звук на подобный носитель, но компании удалось выяснить, что после нескольких прокруток их изобретение растягивалось, что вносило искажения в звуковую дорожку.

Следующий опыт проходил с бумагой. Но и тут тесты тоже не увенчались успехом. Тогда инженеры начали работу с пластиком. После чего приспособились прямо на сковородке нагревать оксалат железа, который придавал ленте нужные магнитные свойства.

В 1950 году ТТК выпускает первый ленточный магнитофон. Стоимость новинки составляла 472 долларов. Устройство получилось громоздким и тяжёлым — целых 35 килограмм. И несмотря на инновационный подход, продажи шли плохо.

Тогда Морита пустился в маркетинг. Ему удалось продать 20 экземпляров Верховному суду Японии, так как им катастрофически не хватало стенографисток. После чего он нацелился на школы.

В 1952 году Масару командируется в США, где ему в последствии приглянулась технология транзисторов. Годом позже Морита устремляется в Нью-Йорк, чтобы завершить процедуру покупки патента.

Мировая известность

Транзистор становился залогом успеха в стремлении уменьшения габаритов радиотехники. Купить патент и начать использовать готовую технологию было мало. Сотрудники компании начали глубже погружаться в проблематику и вскоре добились результатов. Им удалось изучить и описать туннельный эффект в диодах, за что Лео Эсаки удостоился нобелевской премии.

Лео Эсаки

Морита понимает, что на пороге мировой известности стоит сменить имя компании. Основой стало латинское слово sonus (звук), напоминавшее сленговое sonny-boy (смышлёный малый). Одну «n» из названия убрали, так как «sonny» на японском звучит как потерять деньги. Так и получилось известное всему миру Sony.

А стало оно таковым после выхода в 1955 году первого транзисторного приёмника TR-55. Устройство дебютировало на внутреннем рынке и привлекло внимание запада к компании. Два года спустя уже на рынке США появился карманный радиоприёмник TR-63, ставший настоящим хитом продаж.

Масару Ибуки (в руке радиоприёмник TR-63)

Во время своей рекламной кампании, Sony использовала специальные рубашки с увеличенными нагрудными карманами, куда приёмник помещался без каких-либо проблем.

Спустя ещё три года компания вновь бьёт по мировому рынку. Японцам удалось представить первый в мире транзисторный телевизор, который заменил вакуумные лампы. Уже в 1961 году Sony начинает продажи первого портативного телевизора, что произвело настоящий фурор на рынке.

В этом же году представительство компании в США выходит на фондовую биржу Нью-Йорка, становясь первой японской компанией на данных торгах. Выпуск акций позволил привлечь четыре миллиона долларов.

Хронология достижений

1965 год: корпорация IBM в своих запоминающих устройствах использует магнитную ленту Sony.

1968 год: компания выпускает на рынок цветной кинескопический телевизор. Спустя четыре года именно за него Sony получит от Национальной киноакадемии США премию Эмми.

1971 год: представлен новый кассетный формат U-matic. Плёнка в таких кассетах была окружена специальным корпусом, что избавляло её от большинства возможных воздействий окружающей среды.

1979 год: выпуск первого портативного кассетного плеера Walkman. Устройство комплектовалось фирменными наушниками и позволяло слушать музыку везде, где это было удобно пользователю.

1983 год: совместно с Phillips компания представила всему миру первый компакт-диск. Он вмещал 74 минуты аудио, что ровнялось всей хоральной симфонии Бетховена. Чтобы это было возможно, Sony в ультимативной форме требовала расширить диаметр диска с 11,5 до 12 сантиметров.

1994 год: на рынке появляется первая игровая приставка компании — Playstation. Она открывает новые горизонты для бизнеса, принося Sony славу в игровой индустрии. А старые картриджные приставки уходят в прошлое, оставляя место CD-дискам.

Акио Морита (слева) и Норио Ога (справа)

По состоянию здоровья пост главы компании покидает Акио Морита. Его пост занимает Норио Ога. Его появление в корпорации было случайным, именно он курировал разработку CD.

В молодости Норио занимался музыкой и остался недоволен качеством звука в продукции Sony. Он пришёл в магазин, дабы выразить своё недовольство, но продавцы не стали слушать юношу, а направили его в центральный офис.

Там начинающий музыкант смог высказать всё заинтересованному в вопросе сотруднику компании. Им оказался сам Акио Морита, спокойно выслушавший претензии и предложивший молодому человеку работу.

1997 год: Sony создаёт суббренд Vaio, под которым на рынок выходят ноутбуки, компьютеры и DVD-плееры. В конце года, в возрасте 89 лет, из жизни уходит Ибуки Масару.

2000 лет: новое столетие бренд отмечает выпуском самой популярной консоли в истории: Playstation 2. Общий тираж по всему миру составляет 130 миллионов экземпляров.

2001 год: японская Sony объединяет усилия с шведской компанией Ericsson. Их тандем несколько лет будет славиться надёжными и современными телефонами. Причём многие воспринимали продукцию как детище одного бренда.

2005-2007 год: на рынок выходит ещё один суббренд. Под маркой Bravia выпускаются плазменные телевизоры, которые уже в 2006 году становятся самыми продаваемыми в мире. Укрепить успех удалось выпуском BluRay-носителей.

А их соотечественники, KONICA-MINOLTA, занимавшееся фототехникой, решили свернуть бизнес и продали своим коллегам множество уникальных патентов, с этого и началась настоящая фото-история. А ещё через год Sony представляет первый OLED-телевизор.

2011 год: Ericsson согласилась на продажу собственной доли. В результате в запасе японцев появляется полноценное мобильное подразделение Sony Mobile Communications, занимающееся выпуском смартфонов под товарной маркой Xperia.

Тёмные времена

Землетрясение в Японии сильно ударило по активам компании. Не самая благоприятная ситуация на рынке только усугубила ситуацию и в период с 2012 по 2015 год компания считалась убыточной, хоть в 2013 и удалось выйти на прибыль.

Бренду приходилось продавать и сворачивать направления. Некоторые здания ушли с молотка, причём речь о целых небоскребах. И когда все были готовы хоронить японского гиганта, он возродился, продемонстрировав 77 миллиардов прибыли за 2017 год.

Sony в кино, музыке и играх

Ещё в далеком 1989 году компания приобрела Columbia Pictures Entertainment за внушительные 3,4 миллиарда долларов у корпорации Coca-Cola. В 1991 году на базе приобретённого актива появилась Sony Pictures Entertainment.

В 2005 году к влиятельной киностудии присоединилась Metro-Goldwyn-Maye, как и прошлую студию, её попросту купили.

Согласитесь, неплохо выпускать телевизоры, BluRay-диски и фильмы. Чистая прибыль кино-направления за 2018 год составила 4,133 миллиарда долларов.

Если говорить о музыке, то тут стоит уточнить, что Sony Music Entertainment — вторая по величине звукозаписывающая компания. Образовалась в 1987 году, путём покупки CBS Records, с которой на тот момент работал Майкл Джексон. Сумма сделки составляла два миллиарда долларов.

В 2004 году было создано совместное предприятие с медиаконцерном Bertelsmann, а в 2008 году немцы продали свою долю.

В активах музыкального направления Sony имеется более двух сотен различных лейблов, которые успешно работают по всему миру.

За игровое направление отвечает Sony Interactive Entertainment. Оно курирует как платформу, так и сам софт Playstation. До 2016 года этим занимались два разных направления: Sony Computer Entertainment и Sony Network Entertainment International.

Это одна из крупнейших корпораций, которая ввиду своей обширной сферы деятельности, поделена на множество отдельных полноценных компаний. Мы снимаем на камеры Sony, слушаем музыку под лейблами Sony и в наушниках Sony, играем в игры на Sony Playstation, смотрим фильмы производства Sony на телевизорах Sony или на смартфонах Sony Xperia.

Вы можете не подозревать, но скорее всего рядом с вами есть частичка этого огромного бренда. Акции компании по состоянию на март 2019 оцениваются в 42 доллара за штуку.

А если говорить о прогнозах, то такому широкому бизнесу мало что угрожает. В 2018-2019 финансовом году компания ожидает получить выручку в 75,9 миллиарда долларов. А общий штат сотрудников по всему миру составляет примерно 130 тысяч человек.

История компании Sony — Mobcompany.info

История компании Sony – это история полная головокружительных взлетов, резких падений и жесткой конкуренции с западным миром. Можно любить или не любить продукцию Sony, но стоит уважать эту компанию за усердие и преданность своему делу.

Возникновение

Масару Ибука

Годом рождения Sony принято считать 1946-ой. Два предпринимателя Акио Морита и Масару Ибука основали «Токийскую телекоммуникационно-промышленную компанию» (сокращено с японского «Тоцуко»). Как все начинающие бизнесмены, Акио и Масару желали в перспективе вывести свое дело на мировой уровень. Однако название было не звучное и не красивое, к тому же тяжело произносимое для западного человека. Было принято решение сменить название на Sonny, что в японском смысле означает «малолетние гении». Однако это же слово напоминает по звучанию другое японское выражение: «неудачный бизнес». Поэтому одну букву пришлось убрать. Так в 1950 появился легендарный бренд Sony.

Акио Морита

Морита долгое время находился у руля компании. Все основную работу он делал сам: маркетинг, продвижение, продажи. Благодаря ему Sony добились колоссального успеха на мировом рынке. Специалисты компании стараются донести до потребителя идеальный продукт во всех отношениях. Особое внимание уделяется дизайну и размерам устройств.

Первые продукты

Во второй половине 1949 года в магазинах Японии появляется первый магнитофон от Тоцуко (тогда еще), который получил название Type G. Магнитофон использовал большие бабины с пленкой, диаметр которых составлял 25 см. Это был первый крупный успех Sony. Однако следующий продукт подобного коммерческого успеха не заимел. Небольшой по размерам приемник TR-63 впечатлил людей своим видом, однако не смог достучаться до их кошельков из-за непомерно высокой цены.

Type G

Рассвет Sony

Компания всегда придерживалась двух принципов при разработке своих продуктов: инновационные технологии и великолепный дизайн. Благодаря этим двум качествам рождались самые известные торговые марки, принесшие своим создателям уважение покупателей со всего мира, а также большой финансовый успех. Достаточно вспомнить такие наименования как Vaio, Playstation, Walkman, Bravia и др.

Рассвет компании пришелся на вторую половину ХХ века. Этот промежуток времени принято называть «золотым периодом». Sony успешно ведет дела на мировом рынке, без проблем осваивая самые различные его участки. На свет появляются все новые и новые устройства, о разработке которых конкуренты не будут думать еще долгое время. Благодаря этому Sony диктовала свои рыночные тенденции, а порой создавая целые новые сегменты.

Многие известные личности индустрии электроники и IT  пророчили Sony великое будущее. И это не удивительно, ведь продукция компании расходилась с прилавков магазинов во всем мире с молниеносной скоростью. Казалось, что рост компании не остановит никто и ничто. Sony должна была стать неким аналогом Microsoft, только для мира электротехники.

В 1990 году Sony презентует свыше 500 инновационных устройств. Господство японской компании в то время было безоговорочным.

Наиболее значимые продукты Sony

Положение дел изменилось с началом нового тысячелетия.

Наши дни

Есть несколько критических моментов, которые поспособствовали падению Sony в новой истории:

  • Первая причина – это уверенность в собственных силах. Японцы были уверены в своем превосходстве на мировом рынке и не особо задумывались о том, что кто-либо из конкурентов смог бы их обойти. Ведь Sony задавала тон на конкурентном поле, но аналитики Sony не учли того, что люди больше не хотят платить лишь за известный бренд. Современный потребитель больше внимания уделяет функциональности и готов даже закрыть глаза на некоторые качественные моменты. Недооценив своих противников, продажи устройств японской компании стали падать.
  • Вторым важным фактором оказалась неспособность моментально реагировать на изменения на рынке. Каково было удивление постоянных покупателей, когда самая инновационная компания современности не может угнаться за новыми тенденциями в мире электроники. Как результат — все завоеванные за долгие десятилетия позиции были утеряны, а на пике оказались конкурентные компании, которые когда-то ровнялись на Sony.

Первой такой компанией оказалась Samsung. Южнокорейский индустриальный гигант обогнал Sony по большинству направлений. Apple вытеснили портативные плееры Sony. А Nintendo подвинула Playstation. Руководство Sony предприняло отчаянную попытку удержать долю на мобильном рынке. Они объединились со шведским брендом Ericsson. Но Sony-Ericsson не сумел исправить положение в мобильном сегменте. Он просто не выдержал напора от Nokia, Apple и Samsung.

Sony растеряли былую славу и привлекательность, но они не собираются сдаваться и продолжают бороться за место под солнцем. Компания изменила свое направление деятельности. Сегодня Sony больше всего ресурсов тратит на медиа-контент: кинопроизводство, телевизионные проекты, цифровые развлечения и так далее. Очень не плохо себя показывает игровая система Playstation, чьим основным конкурентном является Xbox от Microsoft.

Смартфоны Sony

За производство и реализацию мобильных телефонов компании Sony отвечает британская компания Sony Mobile Communications AB. Она была основана в 2001 году и является совместным предприятием со шведской конторой Ericsson. Несмотря на то, что компания существует более тринадцати лет, мобильные устройства под брендом Sony стали выпускаться лишь с 2011 года. В том году Sony выкупает ровно 50% компании. Эта часть принадлежала Ericsson. Годом позже сформировалось современное название мобильного подразделения японской компании. Сумма сделки составила $1,05 млрд.

До слияния Sony-Ericsson продавала бюджетные модели телефонов. Среди них Sony-Ericsson F305, S302, W302 и так далее. Особую популярность получил телефон k750i, который был выпущен в 2005 году. Он имел камеру в 2 мегапикселя, которая стала примером для многих компаний-производителей телефонов.

k750i

В 2012 году был представлен ряд смартфонов, которые своими продажами неплохо поддержали Sony Mobile. Безусловно, это был модельный ряд Sony Xperia. Если посмотреть на график продаж, то видно, что Xperia неплохо держится на мировом мобильном рынке, а выручка пересекает миллиардную черту.

Заострить внимание стоит на качестве продукта и на время забыть о его «положении в обществе». Пользователи отмечают яркий и широкий дисплей. Замечательный строгий дизайн. Телефон прекрасно «сидит» в руке. Некоторые в восторге от сенсорной панели. Реакция на прикосновения к экрану молниеносны. Четкий и в то же время глубокий звук. Фотокамера с приличным разрешением. Выносливый аккумулятор и высокая производительность.

К недостаткам можно отнести слишком завышенную цену. С учетом того, что бренд Sony несколько упал в цене, то стоимость могла бы быть чуть ниже. Но как показывает практика — завышенная цена не мешает скупать смартфоны Sony многомиллионными копиями.

Все записи о смартфонах Sony вы найдете в нашем разделе по ссылке

История успеха бренда Sony

Sony Corporation — крупнейшая транснациональная корпорация, поставляющая на мировой рынок высокотехнологичную электронику. Игровые приставки, видеокамеры, фотоаппараты, телевизоры, смартфоны — это лишь краткий перечень продукции компании, завоевавшей уважение и доверие, как любителей, так и профессионалов.

Вначале была Totsuko

История фирмы Sony началась в мае 1946 года, в Японии. Именно в это время Масару Ибука открыл в уцелевшем после американских бомбардировок токийском ТЦ Nihonbashi собственную мастерскую по ремонту электроники. Немного позже к нему присоединился его друг Акио Морита, вместе с которым они учредили компанию Totsuko. Тогда ничто не предвещало колоссального успеха крошечному предприятию со стартовым капиталом в 500 долларов и штатом из 20 сотрудников.

Благодаря чему мечта стала реальностью

Успешное становление своего детища во многом определили сами основатели. Масару Ибука, технологический гений, занимался исключительно разработками новых товаров, а его компаньон Акио Морита вопросами маркетинга. Постепенно небольшая фирма переросла в процветающую корпорацию Sony, заставившую поверить весь мир в качество продукции из Японии. (К слову, имя Sony Corporation компания официально получила в 1958 году, тогда же была осуществлена регистрация товарного знака и логотипа Sony).

Многие факторы определили успех компании, но, безусловно, ключевыми из них являлись:

  • грамотный менеджмент;
  • скрупулезно продуманная маркетинговая стратегия;
  • искусство управления.

Акио Морита создал абсолютно новую модель управления. Фирма ставила большие цели, и все они были понятны и доступны даже простым рабочим. Все сотрудники предприятия имели право обдумывать и выносить на рассмотрение свои предложения, которые руководители никогда не оставляли без внимания. Такой подход позволил создать команду единомышленников, стремящихся к единой цели.

Морита при разработке маркетинговой стратегии сосредоточил усилия на продвижении товаров только своей марки. Им была сделана ставка на три составляющие:

  • новизну;
  • сравнительно низкую себестоимость;
  • высочайшее качество.

Развитие фирмы сопровождали некоторые управленческие проблемы. Руководством огромной сети филиалов занимался коллектив менеджеров из разных стран. Избежать бюрократии при таком управлении невозможно. Но основатели фирмы устранили проблему, разработав действенные антибюрократические приемы. Сегодня менеджеры всех подразделений компании наделены широкими полномочиями. Они вольны принимать любые решения, однако при условии, что они поспособствуют процветанию фирмы.

«Сони» сегодня

На сегодня Sony Corporation — это операционное подразделение холдинга Sony Group. Фирма производит высокотехнологичную продукцию, среди которой бытовая и профессиональная и электроника, мобильные телефоны, игровые приставки и другие изделия. Помимо того Sony владеет киностудиями, звукозаписывающей маркой, банками и страховыми компаниями.

Возможно вас заинтересуют другие наши статьи:

Часы Casio: история бренда

Бренд Marlboro: история восхождения на «сигаретный Олимп»

История корпорации Sony.

История корпорации Sony.

Начало


В октябре 1999 года ушел из жизни Акио
Морита, легендарный основатель
корпорации Sony. Шесть лет до этого, в
ноябре 1993 года, играя в теннис, Морита
неожиданно потерял сознание. Врачи
диагностировали кровоизлияние в мозг и
запретили ему работать. Морита оказался
прикован к инвалидному креслу, но по-прежнему
возглавлял корпорацию, хотя уже не мог
работать как раньше. Тем не менее ничто
не могло сломить его жизнелюбие, и он
продолжал играть в теннис — правда,
настольный. Но годы брали свое (японцу
было уже 78 лет). Осенью этого года Морита
заболел тяжелой формой пневмонии, и 21
октября его не стало.

Морита стал легендой еще
при жизни. У основателя Sony было
множество амплуа: физик, инженер,
изобретатель, бизнесмен, спортсмен (в
течение 30 лет каждый вторник, ровно в 7.30
утра, бодрый и подтянутый председатель
Совета директоров Sony Corporation появлялся на
корте; а еще плавание с аквалангом,
виндсерфинг, водные лыжи…).

Благодаря деятельности
Акио Мориты и его компаньона Масару
Ибуки надпись «Made in Japan» стала
своеобразным гарантом качества.
Блестящий менеджер, Морита сделал
огромный вклад в то, что Япония стала
своего рода торговой маркой, брэндом,
который признан во всем мире. Можно
сказать, что с экономической точки
зрения все, что «сделано в Японии»,
хорошо продается — от цифровых
диктофонов Sony и портативных видеокамер
с оптическим вариообъективом до сладко-горького
парфюма Yohji от Ямамото и одежды японских
кутюрье (Такада Кензо, Рэи Кавабуко,
Иссей Мияке, Йодзи Ямамото). И в этом
немалая заслуга бизнесменов, за десять
лет восстановивших разрушенную войной
экономику Японии, — Акио Мориты и Масару
Ибуки (Sony), Тосио Юэ, Коносуке Мацуситы
(Panasonic) и других.

Сейчас корпорация Sony
входит в пятерку ведущих торговых марок
мира вместе с компаниями Coca-Cola, Eastman Kodak,
Gillette и McDonald’s. Все эти промышленные
гиганты, кроме McDonald’s, были созданы либо в
конце прошлого века, либо на рубеже
веков. А вот история японской корпорации
Sony насчитывает всего 50 лет с небольшим.
Отцы-основатели компании начинали с
маленькой мастерской в полуразрушенном
послевоенном Токио. На сегодняшний день
Sony — одна из самых быстроразвивающихся
компаний в мире; даже во время
экономических кризисов ее акции
продолжают расти в цене, а специалисты
оценивают стоимость Sony в 37,5 миллиарда
долларов. Согласно опросу, проведенному
статистическим центром Харриса, для
американцев Sony является торговой маркой
№1, опережая марки Coca-Cola и General Electric.
Узнав об этом, Акио Морита сказал: «Я
же знал, что в конце концов Sony станет
американской маркой».

Сакэ и
физика

Акио Морита родился 26
января 1921 года в Нагое, в семье почтенных
винокуров. Его предки зарабатывали на
жизнь тем, что делали сакэ — рисовую
водку; поэтому и родители Акио Мориты
рассчитывали со временем передать ему
семейное дело. Акио был старшим сыном, а
в тогдашней Японии почти все дети
торговцев и предпринимателей шли по
стопам отцов. Однако Акио не желал
изучать древнее мастерство и варить
сакэ, как это делали все его
родственники до пятнадцатого колена
включительно. На дворе был XX век, и
мальчика интересовали математика и
физика. Как ни странно, отец одобрил
решение сына и разрешил ему следовать
своим путем.

Окончив школу, Акио
поступил на физико-технический
факультет Императорского университета
в Осаке. Молодого физика отличали острый
ум, живое воображение и легкость в
общении. В 1944 году Акио Морита получил
диплом. Затем его призвали на военную
службу — он попал в морскую пехоту и даже
получил офицерское звание. А через
несколько месяцев ему пришло
приглашение на работу в городок
Йокосуко, в авиационные
исследовательские лаборатории «Компании
точных инструментов Японии». Директор
компании Масару Ибука был весьма
заинтересован в талантливых молодых
ученых и, просматривая списки
выпускников Университета, обратил
внимание на Акио Мориту.

Военные
заказы

Масару Ибука появился на
свет 11 апреля 1908 года в городке Никко,
префектура Точиги. В 1933-м он окончил
Школу инженерного искусства при
Университете Васеда в Токио.
Однокурсники дали ему прозвище «гений-изобретатель».
Еще будучи студентом, Ибука стал автором
ряда довольно крупных изобретений, а в
год окончания университета получил приз
на Всемирной промышленной выставке в
Париже. Некоторое время он работал в
технологическом отделе одной компании,
которая производила кино- и фотопленку.
Вскоре Ибука основал собственную
компанию, которая разрабатывала
термические системы наведения и
портативные устройства ночного видения
для военного ведомства (некоторые из его
сотрудников даже имели воинские звания).
Сотрудничество с Моритой оказалось для
него очень плодотворным: молодой физик
уступал Ибуке в опытности, зато был щедр
на идеи. Дела «Компании точных
инструментов» шли в гору.

Между тем Страна
восходящего солнца проигрывала в войне.
Позже Морита так напишет об этом в своей
автобиографии: «В Токио
функционировала лишь десятая часть всех
дорог. Только 60 автобусов и несколько
автомобилей и грузовиков оставались на
ходу. Большинство из них пришлось
перевести на другое топливо — дрова и
древесный уголь, потому что бензин
давным-давно кончился. В городе
свирепствовали болезни; количество
больных туберкулезом среди населения
достигло 22%. В больницах не хватало
бинтов, простыней, йода и
дезинфицирующих препаратов. Полки
магазинов были пусты, в продаже
оставались только совершенно ненужные
вещи, вроде смычков для скрипок или
теннисных ракеток». Для поднятия духа
японцев в уцелевших кинотеатрах
показывали документальные фильмы-хроники,
например «Битву за Рабаул»
режиссера Сюдзи Тагути. Но помогало это
мало. Американские «летающие крепости»
B-29 сбрасывали на Токио зажигательные
бомбы. Во время одного из авианалетов
сгорел целый район города — Дзи-югаока. 2
сентября 1945 года на борту авианосца «Миссури»
был подписан договор о безоговорочной
капитуляции Японии. В Токио вошли
американские оккупационные войска.
Оборонные заводы были закрыты, многие
компании, сотрудничавшие с
правительством, разорились. Предприятие
Масару Ибуки постигла та же участь. Все
его сотрудники оказались на улице. Акио
Морита некоторое время зарабатывал на
жизнь тем, что читал лекции в Токийском
технологическом институте, но вскоре
оккупационное правительство запретило
бывшим офицерам преподавать в
государственных учебных заведениях, и
Морита был вынужден уволиться. Ибука
устроился в маленькую мастерскую по
ремонту электрооборудования.

Все сначала

Собственно история
корпорации Sony началась 7 мая 1946 года в
Токио, на втором этаже полуразрушенного
в ходе бомбардировки магазина готовой
одежды. Однажды Масару Ибука и Акио
Морита встретились на улице. Денег у
Мориты не было, но было присутствие духа.
Бывшие коллеги решили начать все
сначала и основать собственное дело. Они
скинулись (причем Морите пришлось
занять часть денег у своего отца,
который по прежнему успешно торговал
сакэ — во время войны сакэ выдавали
только по специальным карточкам людям,
уходившим на фронт) и открыли фирму с
уставным капиталом в 84500 йен (375 долларов
по тогдашнему курсу). В компании, которая
получила гордое название «Токио Цусин
Когио Кабусики Кайса» («Токийская
телекоммуникационная инженерная
компания»), работало всего-навсего 20
человек — инженеры, работавшие некогда в
«Компании точных инструментов».
Поначалу красивое название было всего
лишь вывеской — о высоких технологиях
и 
телекоммуникационных системах в «Токио
Цусин Когио» и речи не было: бывшие
оборонщики производили жаровни для риса,
вольтметры и электрогрелки. В 1949 году
Ибука запатентовал магнитную ленту для
записи звука. Для ее изготовления
использовали… ватман, который нарезали
узкими длинными полосами и вручную
покрывали особым составом. Затем
компания выпустила магнитофон G-Type —
громоздкое и несовершенное творение,
которое, тем не менее, послужило
прообразом всех современных
стереосистем.

Успех пришел, когда Ибука
и Морита купили у американской компании
Western Electric лицензию на производство
транзисторов. В мае 1954 года «Токио
Цусин Когио» выпустила первый
японский транзистор, а чуть позже Ибука
и Морита изобрели первый портативный
радиоприемник TR-2 (TR-1 назывался
малопопулярный американский
транзисторный радиоприемник). Так в
активе компании появилась собственная
торговая марка. Надо сказать, что
впервые транзистор был разработан в
исследовательских лабораториях
компании Bell (ее основателем был
изобретатель телефона Александер Грэм
Белл), но никто не додумался
использовать его для радиоприемников. В
то время как американцы рассматривали
возможность применения транзисторов в
военной промышленности, Ибука
конструировал невинное бытовое радио. В
1971 году в интервью американскому
еженедельнику Time, Акио Морита заметил:
«Я знал тогда — мы сумеем прорваться на
рынок США, но для этого нам придется
сделать что-то такое, чего еще никто не
делал».

Транзисторные
радиоприемники пользовались
необыкновенным спросом, и Ибука
разработал еще две новинки с
применением транзистора — телевизор с 8-дюймовым
экраном и бытовой видеомагнитофон. В 1956
году Акио Морита пригласил в «Токио
Цусин Когио» Рэйону (Лео) Эсаки,
выпускника физико-математического
факультета Университета Васеда. Эсаки,
будущий лауреат Нобелевской премии в
области физики, изучал квантовые
свойства материи и изобрел так
называемый «диод Эсаки». Едва
познакомившись с юношей, Морита понял:
перед ним — один из самых интересных и
нестандартно мыслящих людей, которых он
встречал. Мы знаем, что Морита не ошибся.
Сейчас Рэйона Эсаки входит в число
крупнейших ученых-физиков мира. Приход
такого специалиста дал компании
возможность обогнать всех своих
конкурентов. Компания выходила на
американский рынок.

История
звука

В 1958 году «Токио Цусин
Когио Кабусики Кайса» сменила
название на Sony. Морита давно говорил:
чтобы утвердиться на мировом рынке,
нужно другое название — простое,
короткое, легкое для произношения,
запоминающееся. А вместо иероглифов
можно использовать интернациональную
латиницу. В каком-то словаре Ибука и
Морита нашли латинское слово «sonus» —
«звук». Слегка модернизировав его,
они придумали компании новое название —
Sony, созвучное и английскому
фамильярному слову «sonny», что значит
«сынок» (словечко подцепили у
американских солдат уличные мальчишки,
и оно прочно вошло в лексикон
послевоенного поколения).

В 1963 году Sony представила
свои акции на Нью-Йоркской фондовой
бирже. Она оказалась первой японской
компанией, попавшей в списки NYSE (New York Stock
Exchange). Чтобы добиться более прочного
положения на американском рынке, Акио
Морита переехал в Соединенные Штаты и
вскоре перевез туда всю свою семью.
Обосновавшись в Нью-Йорке на
фешенебельной Пятой Авеню, Морита
временно стал американцем. Таким
образом он стремился понять специфику
американского бизнеса, особенности
рынка, традиции и характер американцев.
Общительный и остроумный японец легко
завязал знакомства в деловых кругах Нью-Йорка.
Он понял, чего не хватает его компании —
открытости. Традиционная замкнутость,
непроницаемость японской культуры
снижала эффективность его
управленческих решений. Новый взгляд на
западный бизнес, взгляд изнутри,
позволил Морите соединить в своей
политике опыт Востока и Запада, японскую
вдумчивость, централизованность и
европейскую открытость.

В 1968 году в лабораториях
Sony был сделан первый цветной телевизор
Trinitron, затем открылись торговые
представительства и предприятия в США,
Великобритании, Германии. Строились
фабрики и заводы — в Сан-Диего, Бридженде,
росло количество служащих и сотрудников
(сейчас на предприятиях Sony трудится 173
тысячи человек).

Эпоха рок-н-ролла

Морита был настоящим
трудоголиком и требовал такой же
самоотдачи от своих сотрудников. При
этом круг его интересов не
ограничивался делами корпорации: Морита
любил живопись и музыку, особенно
Бетховена, занимался спортом и
внимательно следил за успехами
знаменитых теннисистов. А еще Морита
писал книжки, из которых самой
популярной стала его автобиография «Сделано
в Японии: Акио Морита и Sony» («Made in Japan:
Akio Morita and Sony», New York, 1988).

В начале 1960-х, с
появлением рок-н-ролла, молодежь стала
больше слушать музыку. Морита часто
наблюдал, как его дети с утра до вечера
слушают «Битлз», Литтл Ричарда и
Элвиса Пресли. И не только тинейджеры:
даже взрослые японцы теперь покупали
дорогие стереосистемы для автомобилей и
брали с собой на пикник или на пляж
большие и тяжелые магнитофоны. И хотя
отдел новых технологий принципиально не
хотел выпускать магнитофон без
записывающей функции, Морита настоял на
своем. Так появился портативный плейер
Walkman, бестселлер конца 1970-х. Сочетание Sony
Walkman показалось менеджерам не очень
удачным, и они придумали несколько
вариантов названия для Европы и Америки:
Freestyle для шведов, Stowaway для
Великобритании и Soundabout для Соединенных
Штатов. Однако уровень продаж сразу упал
— торговая марка перестала узнаваться, и
Морита опять унифицировал название.
Правильность его решения была сразу
подтверждена новым ростом прибыли.

В 1982 году Sony Corporation
выпустила на рынок первый компакт-диск.
Самый привычный для человека 1990-х годов
носитель информации, компакт-диск
первоначально предназначался только
для записи звука, переведенного в
цифровой формат. Стандартная емкость
CD-ROM’а в 640Мб была определена довольно
любопытным способом. Морита провел
маркетинговое исследование, в ходе
которого выяснилось, что среди
потенциальных покупателей CD-ROM’а
большинство составляют поклонники
классической музыки, готовые ради
высокой точности воспроизведения
раскошелиться на отнюдь не дешевый
компакт-диск. А на японском музыкальном
рынке среди прочей классики абсолютным
лидером по продажам является Девятая
симфония Бетховена, исполнение которой
занимает 73 с половиной минуты.
Пересчитав 74 минуты 16-битного
стереозвука на байты, инженеры Sony и
получили емкость в 640Мб.

В конце 1980-х Sony вошла в мир
шоу-бизнеса и киноиндустрии: в январе 1988
года корпорация приобрела студию
звукозаписи CBS Records Inc., позже
преобразованную в Sony Music Entertainment. А
совсем недавно купила киностудию Columbia
Pictures, одну из самых крупных киностудий
Америки.

Философия
Sony

Если Ибука, крупный
изобретатель и неплохой дизайнер, был
одновременно замечательным теоретиком
и практиком, то Акио Морита был именно
деловым человеком, гениальным
менеджером. Ибука тонко улавливал
требования рынка и разрабатывал как раз
то, в чем рынок нуждался в данный момент.
А Морита занимался продвижением новых

изобретений на рынке. Ему было уже за
тридцать, когда он начал учить
английский, и вскоре он уже мог свободно
вести переговоры с западными партнерами.
Недавний физик-теоретик, Морита
разбирался в бизнесе не хуже
дипломированных специалистов по
менеджменту и маркетингу, демонстрируя
деловую хватку и природное чутье. Людей,
подобных Акио Морите, на Западе называют
«visionary». У этого слова много
значений, среди которых «мечтатель,
фантазер, мистик, провидец». В истории
компании было немало случаев, нередко
почти анекдотических, когда Морита
благодаря интуиции и здравому смыслу
находил выход из, казалось бы,
совершенно безвыходных положений и
сполна использовал неожиданно
открывавшиеся возможности.

Вернемся в 1946 год.
Партнеры только что зарегистрировали
свою компанию, и Масару Ибука предложил
написать что-то вроде устава будущего
предприятия. Морите предложение
понравилось, и вскоре эти тезисы были
опубликованы в специальном издании. Вот
что писал Ибука: «Мы никогда не будем
получать доход нечестным путем. Мы
сосредоточимся на производстве сложных
устройств, которые будут приносить
пользу обществу. Мы не будем делить нашу
продукцию на механическую и электронную,
но постараемся применять наши знания и
опыт одновременно в обеих областях. Мы
предоставим полную независимость тем
предприятиям, которые будут с нами
сотрудничать, и будем стараться
укреплять и развивать отношения с ними.
Мы будем отбирать служащих на основе их
способностей и личных качеств. В нашей
компании не будет формальных постов. Мы
будем выплачивать нашим сотрудникам
премии, пропорциональные доходам,
полученным в результате их деятельности,
и приложим все усилия, чтобы обеспечить
им достойное существование».

Все это можно было бы
принять за риторику, красивую и ни к чему
не обязывающую. Однако корпоративная
политика Sony подтверждает, что тезисы 1946
года не были пустыми словами. Например,
при приеме на работу представители Sony не
обращают внимания на успеваемость и
диплом кандидата. Акио Морита настаивал
на том, что личные качества, талант и
оценки никак между собой не связаны. Он
даже написал книжку под названием «Оценки
ничего не значат». До некоторого
времени Морита даже лично проводил
интервью с претендентами на тот или иной
пост в корпорации. Рэй Стайнер (Ray Steiner),
исполнительный директор корпорации Sony,
так вспоминал об Акио Морите: «Мне
часто казалось, что он принимает
необдуманное решение, но потом я понимал,
что он предусмотрел все давным-давно».

Такая система была
совершенно нетипичной для азиатского
бизнеса. Традиционно и в Японии, и в
Южной Корее, и в Таиланде в деловых
кругах действовала очень жесткая схема
при наборе персонала. Во-первых,

бизнесмены открыто предпочитали не
брать людей со стороны, а иметь дело с
родственниками и знакомыми, особенно
если речь шла о руководящих должностях;
во-вторых, огромное значение имели
формальные показатели, вроде
сертификатов и жалованья на прежнем
месте работы. Заслуга Акио Мориты
состоит в том, что он сломал эти
стереотипы: открытые конкурсы вакансий
стали в Sony традицией, а менеджменту
Мориты стали учиться и другие
бизнесмены.

Среди прочих принципов
Акио Мориты был и такой: «Прежде всего
мы стремимся создать достойные условия
работы талантливым специалистам,
которые хотят выполнить свой долг перед
обществом. Если нам удастся объединить
наших сотрудников в единое целое, то все
вместе мы добьемся блестящих
результатов, несмотря на несовершенство
технических средств и нехватку рабочей
силы». Очевидно, что это удалось.

Практически с самого
начала своего существования
корпоративная политика Sony удачно
сочетала чисто японские черты —
продуманность, централизованность,
требовательность к себе и партнерам,
настойчивость и неформальный подход к
делу — с традициями западноевропейского
бизнеса — открытостью, свободной
внутренней структурой, системой бонусов
и поощрением инициативы. И классическая
система «зайбатсу» (семейные
японские бизнес-гиганты) в сочетании с
предприимчивым протестантским духом
дала свои плоды.


Сайт управляется системой uCoz

История компании Sony: от электрогрелки до ноутбуков и смартфонов

Сегодня японская компания Sony является крупнейшей транснациональной корпорацией, покорившей мир высочайшим качеством и функциональностью инновационной электронной продукции. А когда-то все начиналось с небольшой фирмы, организованной после окончания Второй мировой войны двумя физиками-математиками Масару Ибука и Акио Морита.

Отцы-основатели

Одним из основателей японского гиганта в сфере высокотехнологичных товаров был Акио Морита. Будущий глава корпорации появился на свет в 1921 году в семье потомственных винокуров. Несмотря на успешный семейный бизнес, Акио принял судьбоносное не только для себя, но и для всей мировой технологической промышленности решение пойти своим путем. Юноша отправился изучать точные науки в Императорский университет в Осаке. После окончания прошел военную службу и устроился в «Компанию точных инструментов Японии». Именно здесь Акио встретил своего будущего компаньона Масару Ибуку.

Новый знакомый молодого ученого еще в студенческие годы получил прозвище «гениальный изобретатель». Ибука был старше Мориты на целых 13 лет, но это не помешало двум талантливым и амбициозным ученым на равных правах основать компанию и добиться грандиозных успехов в своем деле.

На момент знакомства Ибука занимал пост руководителя предприятия «Компания точных инструментов Японии», но после окончания войны фирма потеряла свой основной доход и столкнулась с серьезными финансовыми трудностями. В результате Масару в одночасье лишился своего бизнеса, а Акио пришлось устроиться простым преподавателем в университет, где находчивый ученый решил организовать скромную мастерскую по ремонту электроприборов.

Рождение и становление

История появления на свет будущей корпорации началась с небольшой компании «Токио Цусин Когио Кабусики Кайса», основанной в 1946 году. Уставный фонд на момент организации предприятия составлял всего 375 долларов, а количество сотрудников не превышало 20 человек. При этом все специалисты были из предыдущей компании Масару. Поначалу деятельность фирмы не имела никакого революционного характера: предприниматели просто пытались удержаться на плаву в тяжелое послевоенное время.

Первое время компания специализировалась на производстве мелких электроприборов. Одним из первых товаров, выпущенных под новым брендом, стала электрическая рисоварка, которая, к великому сожалению своих создателей, довольно часто выходила из строя и потому вызвала много критики со стороны потребителей. После неудачной попытки заявить о себе молодая компания представила фирменную электрогрелку, которая очень быстро приобрела широкую популярность, сохранившуюся в Японии и по сей день.

Первым же знаковым открытием предприятия стала магнитная лента, предназначенная для воспроизведения звука. Масару Ибука запатентовал разработку в 1949 году, а уже через год публике был представлен магнитофон G-Type, послуживший прекрасной базой для будущих инновационных продуктов Sony. Основная проблема заключалась в том, что вес первой модели магнитофона составлял 35 кг, а стоило такое массивное оборудование порядка 900 долларов. Было выпущено всего 20 экземпляров, продать которые удалось только… верховному суду Японии — в качестве отличной альтернативы стенографисткам.

Судьбоносный период в истории процветания компании пришелся на 50-е годы. Именно в это время фирма приобретает лицензию Western Electric на производство транзисторов. В 1954 году выпускается первый фирменный транзистор, после чего стартуют продажи радиоприемников TR-2, а позже телевизоров и видеомагнитофонов.

Новые рынки — новое имя

К концу 50-х руководство компании начинает задумываться о покорении рынка США. Текущее название «Токио Цусин Когио Кабусики Кайса» очевидно было слишком громоздким и сложным для англоязычного потребителя. В связи с чем Ибука и Морито принимают решение дать своему детищу новое имя — Sony. Согласно легенде, предприниматели намеревались сосредоточиться на производстве устройств для воспроизведения звука, чем и был обусловлен выбор нового названия бренда (слово sonus на латыни означает «звук»). По другой версии, название Sony созвучно со словом sonny («сынок»), которое в те времена частенько употребляли американские военные, находившиеся на территории Японии.

Продукция Sony мгновенно приобретает широчайшую популярность среди американских потребителей. Так, в 1963 году Sony становится первой японской компанией, которой удалось выйти на Нью-Йоркскую фондовую биржу. На очереди английский и немецкий рынки. В 1968 году на территории Великобритании учреждается Sony UK Ltd и налаживается выпуск цветного телевизора с кинескопом Trinitron.

Музыкальные 70-ые: точное попадание в цель

В музыкальную эпоху 70-х компания достигает небывалых успехов в сфере разработки портативных музыкальных проигрывателей. В 1979 году на свет появляется Sony Walkman, который еще долгие годы будет оставаться синонимом mp3-плеера.

В начале 80-х совместно с Philips корпорация разрабатывает и представляет на суд публике первый компакт-диск. Его объем памяти составлял 640 мегабайт. И это довольно интересный момент, так как диск был рассчитан на 74 минуты воспроизведения музыки. Именно столько длится 9-я симфония Бетховена, горячим поклонником которой являлся Акио Морито.

В конце 80-х Sony приобретает звукозаписывающую компанию CBS Records Inc. и киностудию Columbia Pictures Entertainment Inc. В 90-е компания продолжает укреплять свои лидирующие позиции в сфере производства самых разных технологических новинок. Здесь и DVD, и Blu-Ray, новые модели телевизоров, ноутбуки Sony Vaio, игровые приставки Play Station, карты памяти Memory Stick, цифровые фотоаппараты, мобильные устройства и многое другое.

Политика ведения бизнеса у основателей корпорации с самого начала существенно отличалась от устоявшихся в Японии принципов работы. Так, в Sony при приеме сотрудников на работу использовался конкурсный отбор. А успехи во время обучения в вузе и наличие связей в руководстве компании не давали кандидату никаких преференций. Другими словами, Акио Морита и его компаньон Масару Ибука популяризировали в Японии новый объективный принцип приема специалистов на работу.

Sony сегодня

Эксперты сходятся во мнении, что последние годы для Sony (как, впрочем, и для других крупных производителей высокотехнологичной продукции) обернулись немалыми проблемами в финансовом плане. Действующий генеральный директор Кадзуо Хираи еще в 2015 году объявил о намерении оставить рынок мобильных устройств, если в 2016 году отдел, занимающийся разработкой смартфонов, так и не достигнет требуемого уровня прибыли.

Основной проблемой, спровоцировавшей падение продаж, аналитики считают высокую конкуренцию на американском рынке. Кроме того, корпорации не удалось заключить соглашение с американскими мобильными операторами, что неизбежно отразилось на уровне ее дохода. В то же время на японском рынке серьезную конкуренцию смартфонам Sony составляет продукция китайских производителей. Что ждет Sony впереди, покажет только время. Остается надеяться, что транснациональная корпорация с таким поистине впечатляющим послужным списком не только останется на плаву в изменчивый и сложный период, но и продолжит процветать, радуя своих поклонников новыми инновационными разработками.

Похожие записи на сайте miuki.info:

История бренда Sony

Японскую корпорацию Sony основали талантливые инженеры и друзья Акио Морита и Масару Ибука. Произошло это в 1946 году в стране, получившей поражение в мировой войне.

В частично разрушенном торговом центре Nihonbashi, который большинство бомбежек все же обошли стороной, была открыта мастерская, в которой восстанавливали различное электрооборудование. А потом здесь же появился офис компании, которую назвали Tokyo Telecommunications Research Institute. Ее иногда называли Totsuko.

Нынешнее название Sony было образовано от комбинации латинского слова sonus («звук») и английского sunny boys («солнечные ребята»). В японском варианте английское сочетание слов sonny-boys зазвучало как «малолетние гении». Было желание найти такое слово, которого нет ни в одном языке на планете.

Так как в японском звуки «сонни» напоминают слово, обозначающее неуспешный бизнес, бизнесмены приняли решение избавиться от одной буквы n. В 1958 году компания официально поменяла имя на Sony Corporation, которое используется до сих пор.

Первая разработка компании — приставка для радиоприемников. Она расширила возможности радио, поскольку оно теперь смогло принимать программы из-за рубежа. Эта продукция позволила удержаться предприятию на рынке и получить незначительный начальный капитал.

Потом появилась продукция, которая больше давала прибыли. Большой успех пришел в 1949 году. Компания создала первый в Японии магнитофон. Это была большая коробка, которая применяла бобины диаметром 25 см. Ее назвали Type G.

В 1950-е годы Sony разработала свой первый радиоприемник — «TR-63», который во многом обеспечил дальнейшие успехи компании. В 1970-1980 годы компания выпускает первые свои портативные аудиоплееры Walkman. А 1983 год стал знаменательным для компании тем, что она вместе с компанией Philips выела на рынок первые компакт-диски.

90-е годы для компании также оказались успешными. Она тогда создала первые «мини-дискмэны». Интересно отметить, что только за один 1990 год компания смогла выпустить примерно полтысячи новых продуктов. Это означает, что в среднем каждый день в компании изобретали пару новинок. В 1994 году корпорацией была представлена на рынок страны знаменитая игровая консоль PlayStation.

В 2011 году было создано совместное предприятие с Toshiba, Hitachi и японской государственно-частной компанией Innovation Network Corporation of Japan, которое стало выпускать компьютерные экраны для портативной техники. В 2012 году корпорация стала активно заниматься продвижением своей продукции на рынок Android-смартфонов.

История компании Sony 1940‑1990

Истоки уникальности Sony восходят к тому времени, когда незадолго до конца второй мировой войны японский император «высокопарным и старомодным языком двора», выступая по радио, призвал свой народ объединять усилия во имя будущего, идти в ногу с прогрессом во всем мире. Помимо закономерных политических и экономических потрясений, японцы с тревогой ожидали встречи с американцами, которые до этого представлялись лишь в духе военной пропаганды.

Оккупанты, вопреки сложившемуся образу, оказались, во-первых, людьми и, во-вторых, не самыми отсталыми. Этот факт и довольно-таки вменяемое поведение янки на захваченной территории способствовали их превращению в глазах аборигенов, если и не в героев, то, по крайне мере, в достойных уважения завоевателей.

В Японии происходила культурная революция, соседствующая с американизацией, чему способствовало и разочарование в имперской системе. Жители, прежде всего, молодежь, перенимали у оккупировавших их американцев новые взгляды и новые культурные ценности, старались начать мыслить по-новому, как они считали, более прогрессивно. Они назвали себя «sonny boys», от американского «sonny», сынок. Интересно, но соотносили себя с этой категорией и основоположники Sony, тогда уже не совсем молодые люди. Одному из них к тому времени было около 40 лет.

Чтобы не допустить возрождения промилитаристских сил, оккупационные власти стремились лишить их экономической базы, запрещая монополии и предоставляя существенные возможности малому бизнесу. NEC, Toshiba и Mitsubishi подлежали расформированию и вынуждены были свернуть на время производство. Этим поспешили воспользоваться двое предприимчивых физиков, Акио Морита и Масару Ибука, учредив 7 мая 1946 года свою компанию «Токио цусин когио кабусики каиса», сокращенно — «Тоцуко» (по-русски, «Токийская телекоммуникационная инженерная компания») с уставным капиталом всего в $500. Заняться единомышленники решили производством электротоваров.

Сама специфика появлявшихся в то время устройств радиосвязи, звукозаписи и звуковоспроизведения — легкость в изготовлении и одновременно откровенная новизна — провоцировала людей заняться их конструированием. «Казалось просто чудом, что такие вещи могут делать не только большие заводы, но и любители», — отмечал впоследствии Акио Морита.

Сделано на коленках

Поначалу «Тотцуко» пришлось подобно той хитрой лисе из известной хайку Басе, стелясь по Земле, пробираться во тьме безлунной ночи к спелой дыне. Добиваться успеха приходилось в крайне жестких условиях.

Морита писал в книге, посвященной истории Sony, «Сделано в Японии», что его ежедневный путь длинною в милю из временного пристанища «Тоцуко» в здании бывшего центрального универмага на вокзал проходил по пепелищу торговых представительств и фабрик. Ни одного строения вокруг — только дымовые трубы и сейфы.

В разрушенной стране процветали черный рынок и бандитизм, и начинающим предпринимателям приходилось правдами и неправдами добывать необходимые детали, стоявшие непомерно дорого.

Многие бизнесмены того времени существовали, буквально, на грани, балансируя между незаконными спекуляциями и неимоверной удачей. Своеобразная экспериментальная школа предпринимательского мастерства позволила окончившим ее с отличием добиться в жизни многого.

Тем не менее, Ибука сотоварищи с энтузиазмом бросились реализовывать свою мечту, стать известными производителями электротоваров. Они хватались за любую идею, которая в условиях черного рынка могла принести прибыль: самодельные электрорисоварки, электрические грелки, коротковолновые приставки для старых СЧ-приемников, двигатели и звукосниматели для проигрывателей. Иногда это приносило деньги. На удивление всех, первый год усердного труда закончился с профицитом $300 при продажах на сумму около $7000. Это была уже частичная победа, но денег не хватало катастрофически, и компания, равно как и ее руководители, держалась на инвестициях отца Мориты и случайных непрофильных доходах. В частности, Акио Морита долгое время после того, как ушел из университета, получал жалование преподавателя.

Постепенно из хаоса попыток и идей Ибука сделал вывод, что добиться успеха вполне возможно, только делая совершенно новые техноемкие товары, сегмент которых еще не занят. «Наше движение началось тогда, когда мы поняли, что мы не те люди, которые могут конкурировать с уже существующими компаниями в выпуске товаров, на которых они специализируются. Мы избрали линию на производство таких вещей, которые ни одна фирма не делала до того», — утверждал он впоследствии.

Удача улыбнулась изобретателям в 1948 году. Нежданный заказ от оккупационных властей на переоборудование студии «Японской национальной вещательной корпорации» познакомил инженеров с одним из первых ленточных магнитофонов. С первого взгляда они оценили его потенциал, как наиболее перспективной звуковоспроизводительной техники и поняли, что должны делать.

Ибука, который обладал важнейшей в тогдашней Японии ценностью — связями, сумел сделать так, чтобы ему позволили изучить американский аппарат. После этого японцы приступили к трудам и вскоре не только создали несколько улучшенную копию магнитофона, но и произвели собственную магнитную ленту. Все было изготовлено в полевых условиях и исключительно собственными усилиями: Морита и Нобутоси Кихара, спроектировавший через несколько лет Betamax и легендарный Walkman, буквально на коленках нарезали полоски для ленты и потом покрывали ее специальным раствором.

Первый магнитофон весил 35 кг, был заключен в большой корпус и стоил 170 тысяч иен, безумные деньги по тем временам. Он получил впоследствии название Type-G, поскольку снискал популярность именно в правительственных («goverment») учреждениях. Пытаясь пристроить премьерную партию в 50 шт., Морита и Ибука сначала воспользовались традиционным каналом — через связи в богатых семьях. Когда они отказались, сославшись, что для игрушки магнитофон стоит слишком дорого, Морита понял, что необходимо найти тех, кто по-другому бы отнесся к творению «Тоцуко». Пользу заметили, в первую очередь, суды и школы, то есть те — кто реально нуждался в технике для помощи. И хоть в школах аппарат не пошел из-за высокой цены, зато Верховный суд закупил сразу 20 шт.

Тонкости маркетинга

Type-G стал для молодой компании талантливых энтузиастов-изобретателей первым значительным успехом, обусловившим специфику ее дальнейшего развития. Ставка была сделана на инновационность техники — и компания начала свой бег от крупных конкурентов в будущее Hi-Tech.

С другой стороны, ее руководители осознали необходимость поиска адекватного рынка, что впоследствии привело к масштабной экспансии товаров «Тоцуко» в США.

Пытаясь усовершенствовать свой первый пленочный магнитофон, Ибука перелопачивал горы специализированной литературы, среди которой случайно нашел некий буклет, изданный американскими военными. Он назывался «999 способов использования пленочного магнитофона» и содержал много полезной информации. Но наибольшую ценность он обрел, когда был переведен на японский и стал доступен многим ответственным людям, о чем позаботились Морита и Масао Курахаси, тогдашний директор фирмы. Прочитав буклет, руководство Токийской академии искусств сделало немедленный заказ на сотни Type-G, что спровоцировало существенные последствия. Во-первых, «Тоцуко» сразу разбогатела, во-вторых, никому неизвестный тогда студент Норио Охга начал заваливать офис компании письмами с конструктивной критикой магнитофонов. Кроме того, студент выдвинул идею «аудиозеркала» для певца. Все это так понравилось Акио Морите, что он предложил начинающему артисту быть консультантом при создании следующих моделей. Студент согласился и постепенно стал давать советы уже не только по звуковым аспектам, но и административным, и, в итоге, занял кресло президента Sony.

Из истории с буклетом руководителями компании был сделан вывод: когда подходящего рынка не существует — его необходимо сформировать, объяснив покупателям, зачем им нужен товар. По сути, Морита одним из первых в Японии понял значение рекламной компании в современных условиях. Когда первые транзисторные радиоприемники TR 55 (транзисторное радио), появившиеся в 1955 году, оказались недостаточно маленькими, чтобы поместиться в стандартный карман мужской рубашки, он заказал новые рубашки своим коммивояжерам, демонстрирующим базисное отличие нового товара от предшественников. Когда видеомагнитофон Betamax только должен был появиться в продаже, на рекламную кампанию было потрачено $2 млн. Сам Морита давал лекции о пользе новой техники.

«Sony boys»

Существует мнение, что Sony со всей своей нетрадиционностью — результат мысли и деятельности Мориты. Последний, напротив, исходя из скромности или из реально существующих убеждений, утверждал, что история компании — по сути, история группы людей, старающихся помочь Ибуке осуществить его мечты.

Так или иначе, но между друзьями действовало явное разделение ролей, при котором организационные и предпринимательские аспекты отходили, по большей части, Морите, а Ибука контролировал производственную сторону дела. И так сложилось отнюдь не случайно.

Акио Морита происходил из богатой и уважаемой семьи потомственных сакэделов Нагои. Молодой наследник с раннего детства впитывал методики управления фамильной компанией, что помогло ему лучшим образом справиться с собственным делом.

Как старший сын, Акио должен был возглавить компанию, когда наступит его черед, но он сумел уйти от подобной участи, снискав себе этим поступком среди многих знакомых и родственников репутацию радикала. Ни с чисто меркантильной точки зрения, ни с точки зрения традиций, этому не было объяснения. Для Японии и по сей день уход наследника семейного дела в другую компанию остается нестандартным явлением и расценивается как переход в другую семью. Но у Акио оказался свой путь.

Поскольку отец не чинил препятствий отпрыску при выборе своей стези, оригинальный и независимый характер Мориты смог проявиться с полной силой. Впоследствии именно эти черты позволили основателю Sony создать новую, во многом революционную для японских деловых традиций, систему руководства компанией.

Инициативность исполнителей стала визитной карточкой молодой корпорации. Долгое время в Sony существовал подход, когда рядовой сотрудник мог в обход вышестоящего начальства предлагать свои идеи или пробовать занять другую должность через корпоративную биржу труда.

Многих талантливых изобретателей, которым компания обязана миллиардами долларов чистой прибыли, привлекла именно свобода действий. Среди них был и Кен Кутараги, создатель уникальной приставки Playstation.

Физик по специальности Масару Ибука известен, прежде всего, не как учредитель Sony, а как автор популярного труда по детской педагогике и психологии «После трех уже поздно». Молчаливый и погруженный в себя, как описывают его современники, он, по сути, всегда был креативной частью тандема с Моритой.

Ибука, родившийся в старинном городе Никко, закончил престижный Васэдский университет, где изучал экспериментальные телевизионные системы. Потом долгое время последовательно делал карьеру в профильных компаниях. Тем не менее, хоть он и достиг солидного успеха, творческого удовлетворения, видимо, не испытывал. Поэтому после войны, когда дела у всех шли не самым лучшим образом, Ибука решился уйти с поста директора одной из контор и открыть пусть и маленькое, но свое дело. Именно как свободный художник он реализовал свой творческий потенциал в полной мере, постоянно генерируя и воплощая новые идеи. Ибука имел отношение практически ко всем товарам, сделавшими Sony известнейшей компанией, пока не покинул корпорацию в 1976 году.

Подобно многим творческим людям он не посвятил себя только одному делу. Уже в 1960-х гг. изобретатель начинает активно интересоваться изучением детских способностей. Ибука написал более 10 трудов по этим темам, и в 1969 году по его инициативе был создан Центр раннего развития.

Меньше, лучше и за границу

Одним из первых продуктов, в создании которого участвовал Охга, стал новый магнитофон Type H-1, от англ. «home». Подразумевалось, что это техника «для дома». Он был сконструирован в 1951г., весил всего 13 кг, имел только одну скорость проигрывания и был помещен в специальный «чемоданчик» для переноски. По сути, появление этой модели означало стремление Мориты и Ибуки захватить абсолютно непочатый рынок массовой аудиоаппаратуры.

Модель оказалась успешной и, что называется, попала в струю — в начале 1950-х годов началось всеобщее помешательство на высоком качестве звука, затронувшее и Японию. Поскольку западные магнитофоны были чрезвычайно дорогими для жителей страны, а изделия «Тоцуко», хоть и довольно примитивные, отчасти удовлетворяли новым требованиям.

Тем не менее, японской компании необходимо было сделать нечто радикально новое, чтобы выделиться на фоне конкурентов и получить преимущество в сбыте техники. Таким решением стали небольшие по размерам аппараты, созданные на базе транзисторов, которые совсем недавно появились в лабораториях «Белл». И Масару Ибука поставил цель — изобрести транзисторный приемник, который при малом потреблении энергии мог бы обладать неплохими частотными характеристиками. Но для этого необходимо было кардинально переделать сам транзистор, поскольку мощности прототипов «Белл» хватало только для слуховых аппаратов. «Фактически, — признавался впоследствии Морита, — нам предстояло заново изобрести транзистор».

В результате, «Тоцуко» удалось сконструировать совершенно новый тип транзисторов, при этом руководивший исследованиями Лео Эсаки совершил открытие, тоннельный эффект, став несколько лет спустя нобелевским лауреатом. Создание новых приборов принесло компании куда большие прибыли, чем самая почетная награда за вклад в науку. Транзисторы спровоцировали рождение нового мирового рынка, действуя на котором, как монополист, «Тоцуко» долгое время получала колоссальные прибыли. Когда руководители почувствовали, что японский рынок близок к насыщению, было решено начать продажи в США.

Стремясь мыслить по-новому, Морита и Ибука проигнорировали традиционный способ экспорта через торговую компанию и сосредоточились на продвижении нового бренда. И с 1957 года начинается кампания по смене имиджа, удачно завершившаяся в 1958 рождением Sony Corporation. Как объяснял сам Морита, слово «Sony» произошло путем слияния латинского «sonus», что значит «звук», и распространенного в послевоенной Японии термина «sonny boys». В 1960-м удалось открыть представительства компании в Штатах и Швейцарии, получившие название Sony Overseas.

Корпорация прилагала последние усилия для восхождения на электронный Олимп. Пытаясь утвердиться на американском и европейском рынках, Sony должна была стать максимально независимой от поставщиков частей техники. Так, в 1962 году было образовано новое подразделение Sony Chemicals, занимающееся производством пластика для деталей, а с 1965 совместно с Tektronix начавшее выпуск осциллоскопов.

Захвату рынков в то время способствовали и кардинально новые технологии. Телевизор с системой Trinitron, имеющий всего одну электролучевую пушку и одну фокусирующую линзу, вместо принятого в то время стандарта в 3 пушки и 3 линзы обладал лучшим качеством изображения и существенно меньшими размерами, в первую очередь технической части.

В 1969 году была представлена кассетная видеосистема U-matik, отличавшаяся небольшими габаритами и удобством использования. Они быстро вытеснили из студий громоздкие и сложные в применении бабинные видеомагнитофоны, став экстрапопулярными. Обе технологии помимо миллиардных прибылей принесли Sony премии «ЭММИ». 60-е годы знамениты культом минимализма: появляются мини-юбки, возрождается популярность VW «жука» и т.д. Миниатюризация, предложенная Sony, словно знаменовала одну из магистральных тенденций десятилетия.

Некоронованный король электроиндустрии

Этап развития Sony с 1970-х по начало 1990-х гг. можно было бы назвать эпохой ее абсолютного триумфа. Компания набрала форму и, несмотря на множественные трудности и давление конкурентов, не сдавала позиций на протяжении более 20 лет. Вопреки разразившемуся нефтяному кризису только с 1971 по 1974 годы продажи в США, Европе и Японии выросли на 166%.

Технологии, над открытием и внедрением в производство которых исследователи и руководители компании бились все предыдущие годы, реализовывались теперь в конкретные устройства, а те, в свою очередь, в прибыль. U-matik, при всех его достоинствах и бешеной популярности, остающийся промышленным аппаратом, был доработан и превращен в гораздо более компактный и, главное, более дешевый Betamax, увидевший свет в 1975 году.

Успешный выход видеомагнитофона на рынок был вскоре омрачен судебными исками Walt Disney и Universal Pictures о пособничестве нарушению авторских прав и появлением конкурентных моделей. Поскольку Морите так и не удалось застолбить стандарт на видеозапись, соперники, прежде всего JVC, выпустили в 1977 году на рынок видеомагнитофоны с другим форматом кассеты, VHS. JVC поддержал Matsushita (сегодня Panasonic), самый крупный и авторитетный японский производитель электроники, и практически все остальные компании объединились вокруг новой альтернативы, надеясь тем самым отобрать значительную долю рынка у Sony. И это им удалось после продолжительной рекламной войны. Sony к 1988 году потеряла 95% рынка видеомагнитофонов.

Конфликт с «развлекательными» компаниями хоть и закончился ничем для истцов, во многом показателен. Когда Sony только приходила в Штаты, местный рынок был поделен. Обладая тысячами патентов и тратя на R&D миллионы долларов, американцы не гнались за быстрым внедрением новых технологий на рынок, предпочитая стабильность, за что и были наказаны чутко уловившими дух времени японскими предпринимателями. Противопоставить янки смогли только тысячи судебных исков и политическое давление.

Похожая ситуация повторялась и на других рынках. Лишь не многие европейские компании смогли устоять под ударом цунами японской аудио-, видеотехники, одни из самых сильных волн которого вызваны Sony.

Появившийся в 1979 году Walkman перевернул представления о культуре прослушивания музыки и задал новые стандарты портативных аудиоплееров.

Созданные в 1980 году 3,5″ флоппи диски надолго определили самый популярный тип цифровых носителей, уступив только через полтора десятка лет место CD, произведенными Sony совместно с Philips в 1982 году.

В 1985 году вышла на рынок 8-миллиметровая видеокамера CCD-V8 и быстро захватила 50% европейского, 30% японского и 20% американского рынков.

PlaystationX, представленная в 1994 году, знаменовала собой рождение новой эры развлечений, принесшей компании более нескольких миллиардов долларов чистой прибыли.

В конечном итоге, в 1980-х заматеревшая Sony под руководством молодого Норио Охги начинает вторгаться на прежде непрофильные для себя рынки, купив в 1987 году CBS Records, крупнейшую в то время записывающую компанию, и в 1989 году — Columbia Pictures.

Сергей Ильин | Электроника: производство и торговля

Sony | История, продукция и факты

Sony, полностью Sony Corporation, крупный японский производитель бытовой электроники. Помимо прочего, он занимался кино, музыкой и финансовыми услугами.

Рисоварки к транзисторным радиоприемникам

Компания была зарегистрирована Ибукой Масару и Моритой Акио в 1946 году как Tokyo Tsushin Kogyo («Токийская телекоммуникационная инженерная корпорация»). Ибука, чья компания Japan Precision Instruments поставляла электронные устройства во время Второй мировой войны, и Морита, преподаватель прикладных наук, познакомились во время Второй мировой войны в качестве инженеров, разрабатывающих ракеты с тепловым наведением для Императорской японской армии.Ибука и Морита работали вместе в течение следующих 40 лет в рамках того, что было названо одним из «самых продуктивных и интригующих отношений в истории бизнеса». Гений Ибуки в разработке продуктов и мастерство Мориты в управлении бизнесом и маркетингом превратили Sony в одну из самых известных торговых марок в мире. Sony, которое стало официальным названием компании в январе 1958 года, произошло от латинского sonus («звук») и задумывалось как международный, а не японский термин.

Первым потребительским товаром компании была электрическая рисоварка.Хотя этот продукт продавался плохо, Totsuko, как было сокращено название фирмы, действительно имел успешный бизнес по ремонту радиоприемников и другого электрического оборудования. Его ремонтные работы для японской радиостанции NHK должны были быть одобрены оккупационной армией США, которая позже предоставила молодой компании собственные ремонтные работы.

В 1950 году Тоцуко представил первый магнитофон японской конструкции. Хотя этот потребительский товар также продавался плохо, судьба компании резко изменилась.В 1952 году Ибука посетил Соединенные Штаты и установил первоначальные контакты для получения лицензии на транзистор от Bell Laboratories, тогдашнего подразделения Western Electric Company, производственного подразделения American Telephone & Telegraph (AT&T). В следующем году Морита отправился в США и подписал сделку с Western Electric.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.
Подпишитесь сейчас

Это переломное соглашение привело к созданию первой чрезвычайно успешной линейки продуктов Totsuko: транзисторных радиоприемников.Хотя Texas Instruments Incorporated была первой компанией, выпустившей на рынок транзисторный радиоприемник Regency в 1955 году, именно TR-63 от Sony, недорогой полупроводниковый радиоприемник размером с карман под рубашку, привлек внимание потребителей, когда был выпущен в 1957 году. Карманные радиоприемники Sony. имели огромный успех и принесли международное признание торговой марке компании.

Гигант электроники

К 1960 году бизнес в Соединенных Штатах привел к созданию Sony Corporation of America со штаб-квартирой в Нью-Йорке.Когда компания открыла свой магазин на Пятой авеню в 1962 году, она развернула первый японский флаг, который развевался в Соединенных Штатах с начала Второй мировой войны.

На Всемирной выставке 1964 года в Нью-Йорке Sony представила MD-5, первый настольный калькулятор на всех транзисторах. В 1968 году компания поставила свой первый цветной телевизор Trinitron. К 1971 году 40 процентов японских семей имели цветные телевизоры, поэтому Sony представила первый цветной кассетный видеомагнитофон (ВКМ), что привело к выпуску видеомагнитофона Betamax в 1975 году.Betamax, хотя широко считается лучшей из когда-либо разработанных технологий видеомагнитофонов, был дороже, чем его конкурент, VHS (домашняя видеосистема). По мере того как все больше и больше студий и видеомагазинов обращались к VHS, Betamax теряла долю рынка, и Sony наконец представила свой собственный VHS в 1988 году.

В 1979 году на улицах появился портативный магнитофон Sony Walkman. Хотя инженеры Sony скептически относились к разработке устройства, которое могло бы только воспроизводить, но не записывать, Морита настаивал на разработке продукта, заявив, что он уйдет в отставку, если Walkman не добьется успеха.Walkman стал международной сенсацией и в конечном итоге был продан сотнями миллионов единиц. Первый проигрыватель компакт-дисков (CD) появился в 1982 году в результате соглашения о разработке между Sony и голландским производителем Philips Electronics NV. Sony предоставила технологию импульсно-кодовой модуляции и объединила ее с лазерной системой Philips. Провал Betamax преподал Sony урок; Стандарт формата для компакт-дисков (а позже и цифровых видеодисков [DVD]) был согласован с широким кругом компаний в Японии, Европе и Северной Америке.В следующем году Sony представила первую видеокамеру.

Диверсификация и спад

К концу 1980-х руководители Sony, особенно президент компании и председатель Sony Corporation of America Норио Охга, захотели добавить развлекательный контент в деятельность Sony. В 1988 году она купила CBS Records Group у CBS Inc. (ныне CBS Corporation), таким образом приобретя крупнейшую в мире звукозаписывающую компанию, а в следующем году она приобрела Columbia Pictures Entertainment, Inc. Приобретение Columbia, крупнейшего на то время американской компании. японской фирмой, вызвавшей споры в Соединенных Штатах.Споры подогревали вклад Мориты в «Нет Иеру Хихон» («Япония, которая может сказать нет»), эссе, написанному с японским националистом Исихарой ​​Синтаро в 1989 году. Они утверждали, что Япония больше не зависит от Соединенных Штатов и является более сильная, лучшая нация, чем ее послевоенный союзник.

Начало 1990-х было трудным годом для Sony. Японская экономика вступила в десятилетнюю рецессию, и Ибука, и Морита пострадали от инсультов (в 1992 и 1993 годах, соответственно). Морита официально вышел на пенсию в 1994 году и умер в 1999 году.Поскольку ее основатели больше не контролируют свою деятельность, Sony объявила о своем первом убытке в размере более 200 миллионов долларов в 1993 году. Несмотря на беспорядки в бизнесе, Sony продолжала разрабатывать и поставлять новые продукты. В 1994 году его развлекательное подразделение представило на японский рынок игровую консоль PlayStation. К 2002 году игровое подразделение приносило более 10 процентов годовой выручки компании. Еще одним крупным центром прибыли была Sony Online Entertainment, особенно ее игра в виртуальной реальности EverQuest.Развлекательная группа компании также захватила воображение многих людей своим роботом-собакой AIBO, представленным в 1999 году. В 1997 году Sony представила линейку персональных компьютеров VAIO. VAIO была высококачественной и дорогой системой, которую компания продавала пользователям, заинтересованным в разработке или воспроизведении мультимедийных программ.

В 2005 году, после очередных разочаровывающих годовых финансовых отчетов, Ховард Стрингер был повышен с должности председателя и главного исполнительного директора Sony Corporation of America до председателя и главного исполнительного директора Sony Corporation.Несмотря на то, что назначение неяпонца главой материнской компании удивило многих, около двух третей сотрудников Sony во всем мире не были японцами. В 2009 году Стрингер также стал президентом подразделения электроники Sony.

Стремясь возродить Sony, Стрингер сосредоточился на оптимизации операций и снижении затрат. Однако компания продолжала бороться, сообщив о рекордных убытках на фоне спада в ключевом секторе потребительской электроники Sony. В 2012 году Стингер ушел со своих постов, и его сменил Хираи Кадзуо, руководитель подразделения видеоигр компании.Под его руководством Sony сконцентрировалась на потребительской электронике, предприняв при этом многочисленные меры по сокращению затрат, включая продажу различных объектов недвижимости. Примечательно, что в 2013 году Sony продала свою штаб-квартиру в США в Нью-Йорке более чем за 1 миллиард долларов.

Марк Холл
Редакторы Британской энциклопедии

Узнайте больше в этих связанных статьях Britannica:

Sony

0 Просмотры

Sony Corp. занимается разработкой, проектированием, производством и продажей электронного оборудования, инструментов, устройств, игровых консолей и программного обеспечения для потребителей, профессионалов и промышленных рынков.Его деятельность осуществляется через следующие сегменты: Потребительские товары и услуги; Профессионал, устройства и решения; Фотографий; Музыка; Финансовые услуги; и другие. Сегмент потребительских товаров и услуг включает Sony Computer Entertainment, Sony Network Entertainment, VAIO & Mobile Business Group, Personal Imaging and Sound Business Group и Home Entertainment Business Group. Сегмент Professional, Device and Solutions Group включает Professional Solutions Group, Device Solutions Business Group и Semiconductor Business Group.Сегмент «Изображения» включает планирование, производство и распространение фильмов и телевизионных программ. Сегмент «Музыка» включает планирование, производство, производство и продажу музыкального программного обеспечения; производство и продажа анимационных работ. Сегмент финансовых услуг включает в себя страхование жизни, страхование от повреждений, банковское дело и кредитное финансирование. Другой сегмент включает диски Blu-ray, DVD и CD; Бизнес, связанный с сетевыми услугами, бизнес рекламных агентств и другие. Компания была основана Акио Морита и Масару Ибука 7 мая 1946 года, ее штаб-квартира находится в Токио, Япония.«

«История Sony

Токио Цусин Когио

Sony начала свое существование после Второй мировой войны. В 1946 году Масару Ибука открыл магазин электроники в здании универмага в Токио. У компании был капитал в размере 530 долларов США и всего восемь сотрудников. В следующем году к нему присоединился его коллега Акио Морита, и они основали компанию под названием Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation). Компания построила первый в Японии магнитофон под названием Type-G.В 1958 году название компании было изменено на Sony.

Глобализация

По словам Шиффера, радиоприемник Sony TR-63 «открыл рынок США и положил начало новой индустрии потребительской микроэлектроники». К середине 1950-х годов американские подростки начали покупать портативные транзисторные радиоприемники в огромных количествах, что помогло молодой отрасли вырасти с примерно 100 000 единиц в 1955 году до 5 миллионов к концу 1968 года.

Соучредитель Sony Акио Морита основал Sony Corporation of America в 1960 году.При этом его поразила мобильность сотрудников между американскими компаниями, о которой в то время в Японии не слышали. Вернувшись в Японию, он призвал опытных сотрудников других компаний среднего возраста пересмотреть свою карьеру и подумать о присоединении к Sony. Таким образом компания заполнила множество должностей и вдохновила другие японские компании сделать то же самое. Более того, Sony сыграла важную роль в становлении Японии как мощного экспортера в 1960-х, 70-х и 80-х годах.Это также помогло значительно улучшить восприятие американцами продукции «сделано в Японии». Известная своим качеством продукции, Sony смогла устанавливать цены на бытовую электронику выше рыночных и сопротивлялась снижению цен.

В 1971 году Масару Ибука передал пост президента своему соучредителю Акио Морите. В 1979 году Sony основала компанию по страхованию жизни, одно из множества ее периферийных подразделений. На фоне глобальной рецессии в начале 1980-х годов продажи электроники упали, и компания была вынуждена снизить цены.Прибыль Sony резко упала. «Для Sony все кончено, — заключил один аналитик. «Лучшие дни компании уже позади». Примерно в то же время Норио Охга взял на себя роль президента. Он поощрял разработку компакт-дисков в 1970-х и 80-х годах и PlayStation в начале 1990-х. В 1988 году Ога приобрел CBS Records и в 1989 году Columbia Pictures, что значительно расширило присутствие Sony в СМИ. Охга сменит Мориту на посту генерального директора в 1989 году.

Благодаря видению соучредителя Акио Мориты и его преемников, компания агрессивно расширила свое присутствие в новых сферах деятельности.Частично его мотивация заключалась в стремлении к «конвергенции», объединению фильмов, музыки и цифровой электроники через Интернет. Это расширение оказалось бесполезным и убыточным, поставив под угрозу способность Sony взимать дополнительную плату за свои продукты, а также за свою торговую марку. В 2005 году Ховард Стрингер сменил Нобуюки Идей на посту главного исполнительного директора, что стало первым случаем, когда иностранец руководил крупной японской фирмой по производству электроники. Стрингер помог оживить находящийся в затруднительном положении медийный бизнес компании, поддерживая такие блокбастеры, как «Человек-паук», и сократив при этом 9000 рабочих мест.Он надеялся продать периферийный бизнес и снова сосредоточить внимание компании на электронике. Кроме того, он стремился расширить сотрудничество между бизнес-единицами, которые он назвал «разрозненными», работающими изолированно друг от друга. Стремясь обеспечить единый бренд для своих глобальных операций, Sony в 2009 году представила слоган, известный как «make.believe».

Несмотря на некоторые успехи, в середине-конце 2000-х компания столкнулась с непрекращающейся борьбой. Он стал известен своей застойной жизнью, с постепенно исчезающим брендом.В 2012 году Казуо Хираи был назначен президентом и главным исполнительным директором, заменив сэра Ховарда Стрингера. Вскоре после этого Хираи изложил свою общекорпоративную инициативу под названием «One Sony» по возрождению Sony после многих лет финансовых потерь и бюрократической структуры управления, которую бывшему генеральному директору Стрингеру оказалось трудно реализовать, отчасти из-за различий в деловой культуре и родных языках между Стрингера и некоторых японских подразделений и дочерних компаний Sony. Хираи обозначил три основных направления деятельности Sony в области электроники, включая технологии обработки изображений, игры и мобильные технологии, а также сосредоточение внимания на сокращении основных убытков от телевизионного бизнеса.

В последние месяцы Sony распродала и сокращала несколько отделов и холдингов, чтобы увеличить прибыль. В феврале 2014 года Sony объявила о продаже своего подразделения Vaio PC новой корпорации, принадлежащей инвестиционному фонду Japan Industrial Partners, и преобразовала свое телевизионное подразделение в свою собственную корпорацию, чтобы сделать его более гибким в восстановлении прежних убытков на общую сумму 7,8 миллиарда долларов. более десяти лет. Позже в том же месяце они объявили, что закроют 20 магазинов.В апреле компания объявила, что продаст 9,5 миллионов акций Square Enix (примерно 8,2 процента от общих акций игровой компании) по сделке на сумму около 48 миллионов долларов. В мае 2014 года компания объявила о создании двух совместных предприятий с Shanghai Oriental Pearl Group для производства и продажи игровых консолей Sony PlayStation и соответствующего программного обеспечения в Китае ».

* Информация с Forbes.com и Wikipedia.org

** Видео опубликовано на YouTube компанией «ColdFusion»

Sony

Сегодня Sony Corporation со штаб-квартирой в Токио, Япония, является одной из
ведущие производители аудио и видео электроники.

В 1946 году это была радиосервисная мастерская в разбомбленном универмаге. Первоначально
известный как Tokyo Tsushin Kogyo KK (Tokyo Telecommunications Engineering
Corporation), компания была основана физиками Масару.
Ибука и Акио Морита.

Первый прорыв компании произошел в начале 1950-х годов, когда она получила
лицензия Bell Labs на создание транзисторов. В то время как другие компании
в США сосредоточились на использовании транзисторов для компьютеров и военных
приложений, японская компания решила построить что-то для
массовый потребитель: карманное радио.
Поскольку они планировали продвигать это радио на международном уровне, они также
нужно международное имя. Они изменились на «Сони», которая была
игра на «sonus», латинское слово, означающее «звук», и прозвище для
модные молодые люди дня: «сынок».

После радио Sony построила первый в мире транзисторный телевизор,
и продолжил производство видеомагнитофонов, записывающего оборудования, стереосистем и
компьютерные игры.В 1998 году в Sony работало около 173 000 сотрудников.
и имел чистую прибыль более 1,5 миллиарда долларов.

Ресурсов:
— Sony
— История Sony
(см. главу 4-6)
— Кристальный огонь Майкла Риордана и Лилиан Ходдесон

Авторские права
1999 г., ScienCentral, Inc. и Американский институт физики.
Нет
часть этого веб-сайта может быть воспроизведена без письменного разрешения.Все права защищены.

История Sony Interactive Entertainment

Показать всеКорпоративная информация Аппаратное обеспечениеПрограммное обеспечение / УслугиPlayStation® Awards

1993

  • 11 ноября

    Sony Computer Entertainment Inc.(SCEI) создано как совместное предприятие Sony Corporation и Sony Music Entertainment (Japan) Inc.

    Тошио Одзава из Sony Music Entertainment (Japan) Inc. назначен первым президентом
    Шигео Маруяма из Sony Music Entertainment (Japan) Inc. назначен заместителем президента
    Терухиса Токунака из Sony Corporation назначен заместителем президента

1994

  • 02февраля

    Переезжает из башни-близнеца Аояма, где находился офис планирования проекта PS, на здание Akasaka Oji Bldg.(в Акасаке, Минато-ку, Токио)

  • 05мая

    Основание Sony Computer Entertainment America (подразделение Sony Computer Entertainment Inc.) (Калифорния, США).

    Официальный глобальный веб-сайт Playstation®

  • 12декабрь

1995

  • 01январь

    Основание Sony Computer Entertainment Europe (подразделение Sony Electronic Publishing Ltd.) (Лондон, Великобритания)
    Официальный веб-сайт

  • 04апрель

    Заместитель президента Терухиса Токунака назначен президентом

  • 09сентябрь

    PlayStation запускается в Северной Америке [SRP: 299 долларов]
    PlayStation запускается в Европе [SRP: 299 фунтов стерлингов для Великобритании / 1 999 фунтов стерлингов во Франции / 599 фунтов стерлингов в Германии]

1996

  • 12декабрь

    По всему миру продано 10 миллионов консолей PlayStation.

  • 12декабрь

    PlayStation запускается в Гонконге, Сингапуре, Таиланде и Малайзии.

1997

  • 03 марта

    Штаб-квартира переезжает из Akasaka Oji Bldg.к Aoyama Yasuda Bldg. (в Акасаке, Минато-ку, Токио.)

  • 03 марта

    «Dream Pictures Studio Inc., студия компьютерной графики, создана как совместное предприятие с Namco Ltd. и Polygon Pictures Inc.

  • 08август

    По всему миру продано 20 миллионов консолей PlayStation.

  • 09сентябрь

    Sony Computer Entertainment Hong Kong Ltd., дочерняя компания SCEI, находящаяся в полной собственности, создана для запуска бизнеса PlayStation в Гонконге.

  • 10октябрь

    Заместитель президента Шигео Маруяма назначен заместителем председателя

  • 10октябрь

    Кен Кутараги назначен заместителем президента

  • 10октябрь

    Акира Сато назначен заместителем президента

  • 10октябрь

    Arc Entertainment Inc., Sugar & Rockets Inc. и Contrail Inc. созданы для производства широкого спектра цифровых развлекательных программ.

1998

  • 02февраля

    По всему миру продано 30 миллионов консолей PlayStation.

  • 04апрель

    Производственная группа Gran Turismo разделена на Polyphony Digital Inc., 100% дочерняя компания SCEI, для разработки программного обеспечения (нынешний президент — Кадзунори Ямаути)
    Официальный веб-сайт

  • 05мая

    Deep Space Inc. основана как совместное предприятие с Whoopee Camp Co. Ltd. для производства программных продуктов.

  • 08август

    По всему миру продано 40 миллионов консолей PlayStation.

  • 12декабрь

    По всему миру продано 50 миллионов консолей PlayStation.

1999

  • 01январь

    PocketStation (SCPH-4000) запускается в Японии [SRP: 3000 ¥]

  • 04апрель

    Президент Терухиса Токунака уходит в отставку (уходит из правления в июне 2004 г.)

  • 04апрель

    Заместитель президента Кен Кутараги назначен президентом

  • 04апрель

    Sony Computer Entertainment Japan, отвечающая за бизнес-операции в Японии, учреждена как подразделение официального сайта SCEI
    .

  • 06 июня
    Oita TS Semiconductor Corporation создана как совместное предприятие с Toshiba Corporation для производства процессора Emotion Engine для системы PlayStation следующего поколения.

  • 07июль
    SCE Nagasaki Semiconductor Inc.создана для производства Graphics Synthesizer, графического процессора для системы PlayStation следующего поколения.

  • 12декабрь
    70 миллионов консолей PlayStation продано по всему миру.

2000

  • 02февраля
    Игровая приставка.com (Japan) Inc. создана для активного развития бизнеса в сфере электронной коммерции.

  • 03 марта

    Запуск PlayStation 2 (SCPH-10000) в Японии
    [SRP: 39 800 ¥]

    В основе PlayStation®2 лежит 128-битный процессор Emotion Engine с возможностями обработки данных, намного превосходящими возможности ПК того времени, и включает в себя синтезатор графики, обеспечивающий непревзойденное качество графики и детализацию.PlayStation®2 использует DVD-ROM в качестве нового носителя для распространения игр, а также может использоваться в качестве DVD-плеера для просмотра визуального контента, например фильмов. Консоль поставляется с контроллером DUALSHOCK®2, который является улучшенной версией оригинального контроллера DUALSHOCK®, в который недавно была добавлена ​​функция вибрации. Концептуально разработанная система представлена ​​в «черном» цвете и может быть размещена как вертикально, так и горизонтально.

  • 05мая
    6 отечественных компаний группы, принадлежащих Sony Computer Entertainment, получили сертификат ISO14001

  • 07июль

    PS one® (SCPH-100) запускается в Японии
    [SRP: 15 000 ¥]

    PS one® является результатом радикального уменьшения размера оригинальной PlayStation и уменьшена примерно до 1/3 ее размера.Новый дизайн упрощает пользователям использование развлечений PlayStation в любом месте. Специально разработанный ЖК-монитор PS one® представлен в ноябре 2001 года в качестве периферийного устройства, что обеспечивает дополнительную портативность системы. PS one® становится популярной не только как домашняя консоль, но и как портативная система PlayStation®.

  • 08август
    Arc Entertainment Inc., Sugar & Rockets Inc. и Contrail Inc. объединяются в рамках усилий по реорганизации.

  • 09сентябрь
    PS one® запускается в Великобритании [SRP: 79 фунтов стерлингов]

  • 09сентябрь
    PS one® запускается в Северной Америке [SRP: 99 долларов]

  • 10октябрь
    PlayStation 2 запускается в Северной Америке [SRP: 299 долларов]

  • 11 ноября
    PS one® запускается в Гонконге, Сингапуре, Таиланде, Малайзии и Тайване.

  • 11 ноября
    PlayStation 2 запускается в Европе [SRP: 299 фунтов стерлингов для Великобритании / 2 990 фунтов стерлингов во Франции / 869 фунтов стерлингов в Германии]

2001

  • 03 марта
    По всему миру продано 10 миллионов систем PlayStation 2.

  • 04апрель
    Заместитель председателя Сигео Маруяма назначен председателем

  • 04апрель
    Президент Кен Кутараги назначен президентом и главным исполнительным директором

  • 04апрель
    Заместитель президента Акира Сато назначен заместителем президента и операционным директором

  • 10октябрь
    По всему миру продано 20 миллионов систем PlayStation 2.

  • 12декабрь
    PlayStation 2 запускается в Гонконге, Сингапуре, Таиланде и Малайзии [SRP: Гонконг 1 980 гонконгских долларов / Сингапур 466 сингапурских долларов / Таиланд 15 990 / Малайзия 1 180 малайзийских ринггитов]

  • 12декабрь
    Sony Computer Entertainment Korea Inc.Установлено.

2002

  • 01январь
    PlayStation 2 запускается на Тайване [SRP: 10 480 TWD]

  • 02февраля
    PlayStation 2 запускается в Южной Корее [SRP: 358 000 ₩]

  • 05мая
    По всему миру продано 30 миллионов систем PlayStation 2.

  • 07июль
    Председатель Сигео Маруяма уходит в отставку (покидает совет директоров в июне 2007 г.)

  • 07июль
    Масару Като назначен заместителем президента и финансовым директором

  • 09сентябрь
    По всему миру продано 40 миллионов систем PlayStation 2.

2003

  • 01январь
    По всему миру продано 50 миллионов систем PlayStation 2.

  • 03 марта
    Игровая приставка.com (Japan) Inc. интегрирована в SCEI

  • 07июль

    Штаб-квартира переезжает с Аояма Ясуда, корп. к TK Minami Aoyama Bldg. (в Минами-Аояма, Минато-ку, Токио)

2004

  • 01январь
    70 миллионов систем PlayStation 2 продано по всему миру

  • 04апрель
    Президент и генеральный директор Кен Кутараги назначен президентом и главным исполнительным директором Группы

  • 04апрель
    Заместитель президента и финансовый директор Масару Като назначен заместителем президента и финансовым директором Группы

  • 05мая
    По всему миру продано 100 миллионов консолей PlayStation (оригинальные PS® и PS one®), первая игровая система, проданная 100 миллионов долларов.

  • 07июль
    Вложения SCE в Oita TS Semiconductor Corporation и SCE Fab в Sony Nagasaki Corporation объединены в Sony Semiconductor Kyushu Corporation

  • 11 ноября
    PlayStation 2 (серия SCPH-70000) запускается в Северной Америке и Европе [SRP: Северная Америка 149 долларов США / Европа 149 евро]

  • 11 ноября

    «PlayStation 2» (серия SCPH-70000) запускается в Японии
    [открытая цена]

    По сравнению с предыдущей моделью, внутренний объем уменьшен на 75%, общий вес уменьшен вдвое, а толщина уменьшена до 2.8 см, что делает его более тонким и легким. Оборудованная встроенным портом Ethernet для сетевых игр, новая PlayStation®2 еще больше расширяет вселенную онлайн-игр. Система представлена ​​в «угольно-черном» цвете, позаимствованном у оригинальной системы PlayStation®2. Позже представлены и другие классические цвета, такие как Ceramic White и Satin Silver, а также цвета, выпущенные ограниченным тиражом.

  • 11 ноября
    PlayStation 2 (серия SCPH-70000) запускается в Гонконге и на Тайване [SRP: Гонконг 1 180 гонконгских долларов / Тайвань 5 800 тайваньских долларов]

  • 12декабрь

    PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-1000) запускается в Японии.
    [SRP: 19 800 ¥ [20 790 ¥ с учетом налогов]]

    Первая портативная развлекательная система в семействе PlayStation®.PSP® (PlayStation®Portable) использует оптический носитель UMD® и широкоформатный дисплей с высоким разрешением, чтобы обеспечить качество изображения и звука, эквивалентное PlayStation®2. Помимо превосходного игрового процесса, система PSP® признана высококачественным медиаплеером как для видео, так и для музыки. PSP® также оснащена беспроводной локальной сетью, обеспечивающей подключение к Интернету, и позволяет пользователям подключать несколько систем PSP® в режиме ad-hoc для многопользовательской и совместной игры.

  • 12декабрь
    PlayStation 2 (серия SCPH-70000) запускается в Сингапуре [SRP: SGD285]

2005

  • 03 марта
    Доступный пакет PSP® «PlayStation Portable» запускается в Северной Америке [SRP: 249 долларов США]

  • 04апрель
    Заместитель президента и главный операционный директор Акира Сато назначен заместителем президента и операционным директором группы

  • 05мая
    Доступный пакет PSP® «PlayStation Portable» запускается в Южной Корее [SRP: 328 000]

  • 05мая
    Доступный пакет PSP® «PlayStation Portable» запускается в Гонконге, Сингапуре и Тайване [SRP: Гонконг 1 980 гонконгских долларов / сингапурский 455 сингапурских долларов / 8 800 тайваньских долларов]

  • 07июль
    Sony Computer Entertainment Asia, отвечающая за бизнес-операции в Азии, была создана как подразделение Sony Computer Entertainment Inc.
    Официальный веб-сайт

  • 07июль
    Заместитель президента и финансовый директор Масару Като назначен заместителем президента и финансовым директором Группы

  • 09сентябрь
    Доступный пакет PSP® «PlayStation Portable» запускается в Европе [SRP: 249 €]

  • 09сентябрь
    Sony Computer Entertainment Worldwide Studios основана для объединения студий разработки игр в Японии, Северной Америке и Европе.
    Официальный веб-сайт

  • 09сентябрь
    Приобретение U.К. на базе SN Systems Ltd.

  • 09сентябрь
    PlayStation получает премию «Эмми» от Академии телевизионных искусств и наук.

  • 10октябрь
    По всему миру продано 10 миллионов систем PSP® «PlayStation Portable»

  • 11 ноября
    По всему миру продано 100 миллионов систем PlayStation 2.

  • 12декабрь
    Приобретение Guerrilla B.V., компания-разработчик игр, известная своими блокбастерами

2006

  • 01январь
    Приобретение Zipper Interactive, разработчика онлайн-игр, известного своими блокбастерами.

  • 01январь
    Эксклюзивное программное обеспечение SIREN для PlayStation 2 от Sony Computer Entertainment Worldwide Studios предоставлено US GHOST HOUSE PICTURES по лицензии для использования в кинопроизводстве.

  • 05мая
    PSP® «PlayStation Portable» запускается в Южной Корее [SRP: 248 000 ₩]

  • 11 ноября

    «PLAYSTATION 3» запускается в Японии. Жесткий диск 60 ГБ
    [открытая цена] / жесткий диск 20 ГБ [SRP: 49 980 иен (включая налоги)]

    PlayStation®3 использует носитель BD большой емкости и поставляется с предустановленным жестким диском.В дополнение к онлайн-играм и загрузке цифрового контента становится доступна уникальная сетевая услуга. PlayStation®3 реализует совершенно новые визуальные возможности благодаря сочетанию Cell Broadband Engine ™ с производительностью суперкомпьютера и высокопроизводительными графическими процессорами RSX®. В новом контроллере для PlayStation®3 используется высокоточная, высокочувствительная шестиосевая сенсорная система.

  • 11 ноября

  • 11 ноября
    PLAYSTATION 3 запускается в Северной Америке. Жесткий диск объемом 60 ГБ [рекомендованная цена: 599 долларов США] / жесткий диск 20 ГБ [SRP: 499 долларов США]
    «PLAYSTATION 3» запускается в Гонконге и на Тайване. Жесткий диск емкостью 60 ГБ [SRP: Гонконг 3 780 HKD / 17 980 тайваньских долларов] / жесткий диск 20 ГБ [SRP: 3180 HKD в Гонконге / 14 980 новых тайваньских долларов]

  • 12декабрь
    Президент и генеральный директор Кен Кутараги назначен председателем и главным исполнительным директором Группы

  • 12декабрь
    Заместитель президента и главный операционный директор Группы Акира Сато назначен заместителем председателя

  • 12декабрь
    Президент и главный исполнительный директор Sony Computer Entertainment America, Кадзуо Хираи назначен президентом и главным операционным директором группы.

2007

  • 03 марта
    PLAYSTATION 3 запускается в Сингапуре с жестким диском емкостью 60 ГБ [SRP: SGD799]

  • 03 марта
    «PLAYSTATION 3» присоединяется к программе Стэнфордского университета «Folding @ home ™»

  • 03 марта
    PLAYSTATION 3 запускается в Европе с жестким диском емкостью 60 ГБ [SRP: 599 евро]

  • 03 марта
    CELLIUS, Inc.создано как совместное предприятие с NAMCO BANDAI Games Inc.

  • 06 июня
    Председатель и генеральный директор группы Кен Кутараги назначен почетным председателем

  • 06 июня
    Президент и главный операционный директор Группы Кадзуо Хираи назначен президентом и главным исполнительным директором Группы

  • 06 июня
    «PLAYSTATION 3» запускается в Южной Корее с жестким диском емкостью 80 ГБ [SRP: 518 000]

  • 09сентябрь
    PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-2000) запускается в Европе [SRP: 169 €]

  • 09сентябрь
    Приобретение Evolution Studios и Bigbig Studios в США.K, чтобы продолжить разработку игр на платформе PlayStation®.

  • 09сентябрь

    PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-2000) запускается в Японии
    [SRP: 19 800 ¥ (включая налоги)]

    Наслаждаться играми в любое время и в любом месте стало еще проще с новой более тонкой и легкой системой PSP® (PlayStation®Portable).Недавно добавленный порт вывода видео позволяет пользователям просматривать содержимое PSP® на своих телевизорах дома. Тюнер «1 сегмент» также становится доступным в качестве периферийного устройства специально для новой системы PSP®. Новая модель представлена ​​в 6 различных цветах; три основных цвета: «Piano Black», «Ceramic White», «Ice Silver», а также три перламутровых светлых цвета из «Blume series», «Rose Pink», «Lavender Purple» и «Felicia Blue».

  • 09сентябрь
    PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-2000) запускается в Северной Америке [SRP: 169 долларов]

  • 09сентябрь
    PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-2000) запускается в Гонконге, Тайване и Южной Корее [SRP: Гонконг 1 280 гонконгских долларов / новый Тайваньский доллар 5 780 тайваньских долларов / 178 000 корейских ₩]

  • 10октябрь
    PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-2000) запускается в Сингапуре [SRP: SGD280]

2008

  • 02февраля
    Президент Sony Computer Entertainment Worldwide Studios Фил Харрисон уходит в отставку

  • 03 марта
    Президент и генеральный директор Группы Кадзуо Хираи назначен президентом Sony Computer Entertainment Worldwide Studios

  • 04апрель
    Отгрузка серии Gran Turismo (GT) достигла 50 миллионов единиц по всему миру.

  • 05мая
    Старший вице-президент Sony Computer Entertainment Worldwide Studios US Studio Шухей Йошида назначен президентом Worldwide Studios

  • 10октябрь

    PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-3000) запускается в Японии
    [SRP: 19 800 ¥ (включая налог)]

    Унаследовав базовый дизайн и функциональность «тонкой и легкой» PSP®, новая модель оснащена новым, значительно улучшенным ЖК-экраном, предлагая одно из лучших качеств отображения среди всех портативных игровых устройств.Красивый экран также предлагает лучший игровой опыт для пользователей PSP®. Система недавно включает встроенный микрофон, что позволяет пользователям легко наслаждаться играми, в которых используется микрофон, а также Skype ™ и другие средства связи. Кроме того, порт видеовыхода также расширен для вывода видеоконтента серии PSP-3000 на более широкий спектр телевизоров.

  • 10октябрь
    PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-3000) запускается в Гонконге, Сингапуре, Тайване и Южной Корее [SRP: Гонконг 1 380 гонконгских долларов / Сингапур 290 сингапурских долларов / Тайваньский новый 5 980 тайваньских долларов / Корея 228 000]

  • 12декабрь
    PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-3000) запускается в Северной Америке [SRP: 169 долларов]

  • 12декабрь

2009

  • 01январь
    PSP® «PlayStation Portable» (серия PSP-3000) запускается в Европе [SRP: 169 €]

  • 02февраля
    Продажи PSP® «PlayStation Portable» достигли 50 миллионов единиц по всему миру.

  • 02февраля
    Количество зарегистрированных учетных записей в PLAYSTATION®Network превышает 20 миллионов по всему миру.

  • 04апрель
    Президент, генеральный директор и со-главный операционный директор Sony Computer Entertainment Europe и заместитель президента Sony Computer Entertainment Дэвид Ривз уходит в отставку.

  • 05мая
    Директор по маркетингу (директор по маркетингу) и исполнительный директор группы Sony Corporation, Эндрю Хаус назначен президентом, генеральным директором и со-операционным директором Sony Computer Entertainment Europe.

  • 06 июня
    Заместитель президента и финансовый директор Группы Масару Като уходит в отставку (в настоящее время член Совета директоров)

  • 07июль
    Вице-председатель Акира Сато назначен председателем

  • 07июль
    Кунимаса Сузуки назначен заместителем президента (также одновременно является старшим вице-президентом и корпоративным исполнительным директором Sony Corporation)

  • 09сентябрь
    PlayStation 3 * (серия CECH-2000) запускается в Северной Америке и Европе. Жесткий диск 120 ГБ [SRP: Северная Америка 299 долларов / Европа 299 евро]〕
    * Модификация торговой марки PS3 с «PLAYSTATION 3» на «PlayStation 3»

  • 09сентябрь

    «PlayStation 3» (серия CECH-2000) запускается в Японии. Жесткий диск 120 ГБ
    [SRP: 29 980 иен (включая налоги)]

    При сохранении базовой функциональности внутренняя архитектура новой системы PlayStation®3 была полностью переработана, благодаря чему корпус стал намного тоньше и легче.По сравнению с самой первой моделью PlayStation®3, внутренний объем, а также его толщина и вес существенно уменьшены. Унаследовав гладкий изогнутый дизайн корпуса от оригинальной модели, форм-фактор новой системы отличается новым тщательно продуманным дизайном с текстурированной поверхностью, что создает совершенно новое впечатление и непринужденный вид.

  • 09сентябрь
    PlayStation 3 (серия CECH-2000) запускается в Гонконге, Тайване и Южной Корее. Жесткий диск емкостью 120 ГБ [SRP: Гонконг 2 399 гонконгских долларов / новый Тайвань 10 490 тайваньских долларов / 428 000 корейских]

  • 10октябрь
    PSP® PlayStation Portable поступает в продажу в Северной Америке и Европе [SRP: Северная Америка 249 долларов США / Европа 249 евро]

  • 10октябрь
    PSP® PlayStation Portable выходит в продажу в Гонконге, Сингапуре, Тайване, Южной Корее и Малайзии [SRP: Гонконг 1 899 гонконгских долларов / Сингапур 412 сингапурских долларов / новый Тайваньский доллар 8 480 тайваньских долларов / Южная Корея 328 000 Malays / Малайзия 1 099 малайзийских ринггитов]

  • 11 ноября

    PSP® «PlayStation Portable» go (PSP-N1000) запускается в Японии.
    [SRP: 26 800 иен (включая налоги)]

    PSP®go, новая модельная линейка PSP®, меньше и легче, чем когда-либо, благодаря изысканному дизайну и удобной выдвижной панели дисплея.PSP®go заменяет накопитель UMD® на 16 ГБ флэш-памяти, еще больше ускоряя концепцию PSP®, предлагая пользователям неограниченные возможности игр и портативных цифровых развлечений, доставляемых по сети. PSP®go также поддерживает функцию Bluetooth® для большего удобства пользователя.

2010

  • 03 марта
    Приобретение компании Media Molecule, создателя LittleBigPlanet.

  • 03 марта

  • 04апрель
    Sony Computer Entertainment Inc.недавно создана путем разделения компании

  • 06 июня
    Количество зарегистрированных учетных записей в PlayStation®Network превышает 50 миллионов по всему миру.

  • 06 июня

    PlayStation®Plus, членский сервис для PlayStation®Network Запускает PlayStation®Plus

  • 08август

    Штаб-квартира переезжает из ТК Минами Аояма корп.в Sony City (в Конане, Минато-ку, Токио)

  • 09сентябрь
    Контроллер движений PlayStation®Move запускается в Азии и Европе [SRP: 39,99 €]

  • 09сентябрь
    Контроллер движений PlayStation®Move запускается в Северной Америке [SRP: 49 долларов США.99]

  • 10октябрь

  • 12декабрь
    Серия «Gran Turismo» (GT) достигла 60 миллионов продаж по всему миру.

2011

  • 01январь
    По всему миру продано 150 миллионов систем PlayStation 2.

  • 03 марта
    По всему миру продано 50 миллионов систем PlayStation 3.

  • 04апрель
    70 миллионов систем PSP® «PlayStation Portable» продано по всему миру.

  • 06 июня
    Почетный председатель Кен Кутараги уходит в отставку

  • 08август
    Приобретение производства Sucker Punch для дальнейшего расширения разработки игр на платформе PlayStation®.

  • 08август
    Председатель правления Акира Сато уходит в отставку

  • 09сентябрь
    Президент и главный исполнительный директор Группы Кадзуо Хираи назначен Председателем

  • 09сентябрь

    Президент, генеральный директор и со-главный операционный директор Sony Computer Entertainment Europe Эндрю Хаус назначен президентом и генеральным директором группы

  • 11 ноября

    «3D Display» запускается в Японии
    [SRP: 44 980 ¥ (включая налоги)]
    «3D Glasses» запускает
    [SRP: 5 980 иен (включая налоги)]

    .

  • 11 ноября
    PSP® «PlayStation Portable» (PSP-E1000) запускается в Европе [SRP: 99 €]

  • 12декабрь

    PlayStation Vita (PCH-1000) запускается в Японии. Модель 3G / Wi-Fi
    [SRP: 29 980 ¥ (включая налог)] / Модель Wi-Fi [SRP: 24 980 ¥ (включая налог)]

    Высокопроизводительный центральный / графический процессор в сочетании с 5-дюймовым сенсорным OLED-дисплеем на передней панели обеспечивает насыщенную и яркую графику, невиданную ранее на портативных развлекательных системах.Вместе с передним сенсорным экраном и задней сенсорной панелью PlayStation®Vita позволяет пользователям напрямую взаимодействовать с играми в трехмерном движении, с помощью движений пальца «касание, захват, отслеживание, толкание и тяга». Кроме того, PlayStation®Vita имеет возможность подключения к сети 3G, впервые для портативных развлекательных систем (только для моделей с 3G / Wi-Fi).

  • 12декабрь
    Модель PlayStation Vita (PCH-1000) 3G / Wi-Fi запускается в Гонконге [SRP: 2780 гонконгских долларов]
    Модель PlayStation Vita (PCH-1000) с Wi-Fi запускается в Гонконге и на Тайване [SRP: 2 280 гонконгских долларов / 8 980 новых тайваньских долларов]

2012

  • 02февраля
    PlayStation Vita (PCH-1000) запускает в Южной Корее модель Wi-Fi [SRP: 368 000 ₩]

  • 02февраля
    PlayStation Vita (PCH-1000) запускается в Северной Америке и Европе. Модель 3G / Wi-Fi [SRP: Северная Америка 299 долларов США / Европа 299 евро] / Модель Wi-Fi [SRP: Северная Америка 249 долларов США / Европа 249 евро]

  • 02февраля
    1.2 миллиона проданных систем PlayStation Vita по всему миру.

  • 04апрель
    Sony Computer Entertainment Asia официально открывает китайский центр локализации в Тайбэе

  • 06 июня
    Серия «God of War» достигла 210 миллионов продаж по всему миру.

  • 06 июня
    Приобретение Gaikai Inc., американская компания по производству интерактивных облачных игр

  • 06 июня
    Председатель правления Кадзуо Хираи (в настоящее время член совета директоров) и заместитель президента Кунимаса Сузуки ушли в отставку.

  • 07июль

    Music Unlimited, облачная служба подписки на музыку, запускается в Японии на PlayStation Vita и PlayStation 3.

  • 08август

  • 09сентябрь
    PlayStation 3 (серия CECH-4000) запускается в Северной Америке с жестким диском 250 ГБ [SRP: 269 долларов]

  • 09сентябрь
    PlayStation 3 (серия CECH-4000) запускает в Европе жесткий диск емкостью 500 ГБ [SRP: 299 евро]

  • 10октябрь

  • 10октябрь

    «PlayStation 3» (серия CECH-4000) запускается в Японии. Жесткий диск емкостью 500 ГБ
    [SRP: 29 980 ¥ (включая налоги)] / HDD 250 ГБ [SRP: 24 980 ¥ (включая налог)]

    При сохранении базовой функциональности объем и вес новой системы PlayStation®3 были уменьшены более чем вдвое по сравнению с самой первой моделью с жестким диском 60 ГБ и на 25% и 20% соответственно по сравнению с предыдущей PlayStation®3. (Серия CECH-3000).Новая PlayStation®3 оснащена выдвижной крышкой для дисков и имеет характерный изящный изогнутый корпус, который идеально вписывается в различные места дома.

  • 11 ноября
    70 миллионов проданных систем PlayStation 3 по всему миру

  • 11 ноября
    «Wonderbook ™», эксклюзивное периферийное устройство для системы «PlayStation 3», и поддерживающее его название «Wonderbook ™: Book of Spells» запускаются в Северной Америке и Европе.

2013

  • 04апрель
    Основание Sony Computer Entertainment Japan Asia

  • 05мая
    Серия «Gran Turismo» (GT) достигла 70 миллионов продаж по всему миру.

  • 10октябрь

    Модель Wi-Fi «PlayStation Vita» (серия PCH-2000) запускается в Японии.
    [SRP: 19 929 иен (включая налоги) / 18 980 иен (без налогов)]

    Новая система PS Vita наследует общие черты серии PS Vita PCH-1000, но отличается более обтекаемым форм-фактором, который на 20 процентов тоньше и на 15 процентов легче, чем исходная версия.Система доступна в шести различных цветах, и теперь в качестве 5-дюймового переднего дисплея используется жидкокристаллический дисплей высокого разрешения (ЖКД). Он также включает новую внутреннюю карту памяти 1 ГБ, а переработанная внутренняя архитектура новой системы PS Vita также способствует увеличению срока службы батареи. Благодаря улучшенной закругленной форме в сочетании с обрезанным корпусом новая PS Vita позволяет пользователям наслаждаться игрой с большим комфортом.

  • 11 ноября
    По всему миру продано 80 миллионов систем PlayStation 3.

  • 11 ноября

    «PlayStation Vita TV» (VTE-1000 AB01) запускается в Японии.
    [SRP: 9 954 иен (включая налоги) / 9 480 иен (без налогов)]

    PS Vita TV использует наборы микросхем и системное программное обеспечение портативной развлекательной системы PlayStation®Vita (PS Vita) и имеет размер 6.5 см × 10,5 см, самая маленькая из всех платформ PlayStation®, которые подключаются к телевизору. С PS Vita TV пользователи могут с комфортом наслаждаться различными видеоуслугами в высоком качестве и иметь доступ к различным сетевым службам для PS Vita. PS Vita TV предлагает широкий выбор игр для PS Vita, PSP® (PlayStation®Portable) и PlayStation® из классических игр PS one®, которыми можно наслаждаться с помощью беспроводного контроллера (DUALSHOCK®3).

  • 11 ноября

    PlayStation 4 запускается в США, Канаде, Европе и Латинской Америке.
    [SRP: 399 долларов США / Канада 399 долларов / Европа 399 евро / 349 фунтов стерлингов]

    Глубоко интегрирует социальные возможности и расширенные сетевые сервисы.PS4 ™ оснащена мощным специализированным чипом AMD, содержащим центральный процессор и графический процессор, обеспечивающие высокую производительность системы. Архитектура PS4 ™, подобная ПК, также значительно упрощает создание игр. PS4 ™ предлагает игрокам совершенно новый способ играть с помощью различных взаимодействий, доступных через PlayStation®Vita и другие мобильные устройства, а также за счет введения таких функций, как кнопка «SHARE» и сенсорная панель, встроенные в беспроводной контроллер для PS4 ™ (DUALSHOCK®4 ). Кроме того, положение контроллера DUALSHOCK®4 можно определить при использовании вместе с PlayStation®Camera.

  • 12декабрь
    PlayStation 4 запускается в Гонконге, Сингапуре, Тайване, Южной Корее и Малайзии [SRP: Гонконг 3 380 гонконгских долларов / сингапурский 639 сингапурских долларов / новый Тайваньский доллар 12 980 тайваньских долларов / Южная Корея 498 000 / Малайзия 1 799 малайзийских ринггитов]

  • Награды 2013

2014

  • 02февраля
    PlayStation 4 запускается в Японии [SRP: \ 41 979 (включая налоги) / \ 39 980 (без налогов)]

  • 04апрель

    Кадзуо Миура назначен заместителем президента.

  • 07июль

    Открытая бета-версия «PlayStation Now», сервиса потоковой игры, использующего облачные технологии, запускается в Северной Америке на «PlayStation 4».

  • 08август
    По всему миру продано 10 миллионов систем PlayStation 4.

  • 10октябрь
    PlayStation TV запускается в Северной Америке [SRP: 99 долларов США]

  • 11 ноября
    PlayStation TV запускается в Европе [SRP: 99 евро]

  • 12декабрь

    3 декабря, 20-летие выпуска оригинальной PlayStation.

  • Награды 2014

2015

  • 01январь

    SCE объявляет, что PlayStation Network будет позиционироваться как бренд развлекательных услуг премиум-класса, который включает в себя предложения компании по сетевым услугам.

  • 03 марта
    20.2 миллиона систем «PlayStation 4» продано по всему миру.

  • 03 марта

    PlayStation Vue, новаторский облачный ТВ-сервис, запускается в трех городах Северной Америки на PlayStation 4 и PlayStation 3.

  • 03 марта
    PlayStation 4 [SRP: 2 899 RMB] и PlayStation Vita [SRP: 1299 RMB] запускаются в Китайской Народной Республике.

  • 03 марта

    PlayStation Music, новое направление, предлагающее эксклюзивные музыкальные возможности, запускается в 41 стране и регионе на PlayStation 4 и PlayStation 3.

  • 06 июня

    Новая «PlayStation 4» запускается во всем мире, сначала в Японии, затем в Северной Америке, Европе, странах и регионах Азии.
    [SRP: \ 39 980 (без налогов) / 399 долларов США / 399 евро в Европе]

    * С октября 2015 года рекомендованная розничная цена PlayStation 4 (500 ГБ) была снижена до 34 980 евро (без налогов) / 349 долларов США / 349 евро для Европы.

    Вес новой системы PlayStation®4 был уменьшен на 10%, а энергопотребление — на 8% по сравнению с предыдущей моделью PlayStation®4 (серия CUH-1100). Кроме того, поверхность крышки отсека жесткого диска новой системы PlayStation®4 матовая, что придает системе более непринужденный вид.

  • 11 ноября
    По всему миру продано 30,2 миллиона систем «PlayStation 4».

  • Награды 2015

2016

  • 01январь
    35.По всему миру продано 9 миллионов систем «PlayStation 4».

  • 04апрель

    Создание Sony Interactive Entertainment LLC (SIE), новой компании, которая объединяет усилия всех бизнес-единиц, принадлежащих Sony Computer Entertainment Inc. и Sony Network Entertainment International LLC, включая операции с оборудованием, программным обеспечением, контентом и сетевыми услугами.

    Президент и генеральный директор SIE: Эндрю Хаус
    Заместитель президента SIE: Кадзуо Миура
    Заместитель президента SIE: Джон (Цуёси) Кодера
    Председатель SIE Worldwide Studios: Шон Лейден
    Президент SIE Worldwide Studios: Шухей Ёсида

  • 04апрель
    Создание ForwardWorks Corporation (ForwardWorks), новой компании, которая стремится предоставлять новые услуги на рынке интеллектуальных устройств.

  • 05мая
    По всему миру продано 40 миллионов систем PlayStation 4.

  • 09сентябрь

    PlayStation 4 (серия CUH-2000) запускается в Японии, Северной Америке и Европе.
    [SRP: 29 980 \ (без налогов) / 299 долларов США / 299 евро / 259 фунтов стерлингов]

    PlayStation®4 (серия CUH-2000) тоньше, легче и потребляет значительно меньше энергии по сравнению с предыдущей моделью.Углы обрезаны и изогнуты, что придает мягкости его простому виду.

  • 10октябрь

    PlayStation VR (серия CUH-ZVR1) запускается в Японии, Северной Америке и Европе.
    [SRP: 44 980 \ (без налогов) / 399 долларов США / 399 евро / 349 фунтов стерлингов]

    PlayStation®VR — это система виртуальной реальности, которая выводит систему PlayStation®4 на новый уровень погружения и еще больше обогащает игровой процесс.Гарнитура VR создает виртуальную трехмерную среду на 360 °, а в сочетании с уникальной технологией трехмерного звука PlayStation VR создает ощущение «присутствия», когда игроки чувствуют себя физически внутри виртуального мира игры.

  • 11 ноября

    PlayStation 4 Pro (серия CUH-7000) запускается в Японии, Северной Америке и Европе.
    [SRP: 44 980 \ (без налогов) / 399 долларов США / 399 евро / 349 фунтов стерлингов]

    PlayStation®4 Pro — это высокопроизводительная модель, которая позволяет играм предоставлять графику с гораздо большей детализацией и беспрецедентной визуальной точностью за счет повышения производительности и возможностей системной архитектуры, включая ЦП и ГП.Пользователи телевизоров 4K смогут наслаждаться всеми играми для PS4 в высоком качестве, например с разрешением 4K и более высокой или более стабильной частотой кадров. PS4 Pro также поддерживает воспроизведение видео 4K для предоставления услуг потокового видео 4K.

  • 12декабрь
    По всему миру продано 50 миллионов систем PlayStation 4.

  • Награды 2016

2017

  • 02февраля
    По всему миру продано 915 000 систем PlayStation VR.

  • 06 июня
    60.По всему миру продано 4 миллиона систем PlayStation 4.

  • 10октябрь

    Президент и главный исполнительный директор Группы Эндрю Хаус назначен Председателем.

  • 10октябрь

    Вице-президент Джон (Цуёси) Кодера назначен президентом и генеральным директором

  • 12декабрь
    70.По всему миру продано 6 миллионов систем PlayStation 4.

  • 12декабрь
    По всему миру продано 2 миллиона систем PlayStation VR.

  • 12декабрь
    Председатель Эндрю Хаус уходит в отставку.

  • 12декабрь
    73.По всему миру продано 6 миллионов систем PlayStation 4.

  • Награды 2017

2018

  • 01январь

    Джим Райан, глава отдела глобальных продаж и маркетинга SIE LLC и президент Sony Interactive Entertainment Europe (SIEE), был назначен заместителем президента и руководителем отдела глобальных продаж и маркетинга SIE LLC и президентом SIEE.

  • 07июль

    Казухико Такеда, корпоративный исполнительный директор, отвечающий за корпоративное планирование, контроль и учет, и главный информационный директор Sony Corporation, был назначен заместителем президента и финансовым директором SIE LLC.

  • 07июль
    По всему миру продано 3 миллиона систем PlayStation VR.

  • 07июль
    По всему миру продано 81,2 миллиона систем PlayStation 4.

  • 07июль
    По всему миру продано 525,3 миллиона систем PlayStation.

  • 10октябрь
    Заместитель президента Кадзуо Миура уходит в отставку.

  • 12декабрь
    91.По всему миру продано 6 миллионов систем PlayStation 4.

  • Награды 2018

2019

  • 01январь
    Приобретение компании Audiokinetic, Inc., ведущего глобального поставщика кроссплатформенных аудиорешений для индустрии игр и интерактивных медиа в Канаде.

  • 04апрель

    Джим Райан, заместитель президента и глава отдела глобальных продаж и маркетинга SIE LLC и президент SIEE, был назначен президентом и главным исполнительным директором SIE LLC.

  • 09сентябрь

    Председатель SIE Worldwide Studios Шон Лейден уходит в отставку.

  • 11 ноября
    Приобретение Insomniac Games, Inc., разработчик франшиз Marvel’s Spider-Man и Ratchet & Clank.

  • Награды 2019

2020

  • 11 ноября

    PlayStation®5 запускается в США.Южная Корея, Канада, Мексика, Австралия, Новая Зеландия, Япония и Южная Корея
    〔Рекомендуемая розничная цена: 499,99 долларов США / 49 980 евро / 499,99 евро
    399,99 долл. США / 39 980 долл. США / 399,99 евро (цифровая версия)

    PlayStation®5 (PS5 ™) с дисководом Ultra HD Blu-ray ™ и PS5 ™ Digital Edition были выпущены вместе с лучшими играми в истории PlayStation®. В обеих моделях PS5 ™ используется один и тот же специальный процессор со встроенными ЦП и ГП для высококачественной графики до 4K, а также один и тот же сверхвысокоскоростной твердотельный накопитель со встроенным вводом-выводом, обеспечивающий молниеносную загрузку.PS5 также предлагает более глубокое ощущение погружения благодаря беспроводному контроллеру DualSense ™ и возможностям трехмерного звука, позволяя игрокам наслаждаться одинаковыми трансформирующими игровыми процессами независимо от того, какую PS5 они выберут.

  • 11 ноября
    PlayStation®5 выйдет в Европе, на Ближнем Востоке, в Южной Америке, Азии и Южной Африке.

  • Партнерские награды 2020

2021

  • 03 марта
    Sony Interactive Entertainment и новое киберспортивное предприятие RTS совместно приобретают The Evolution Championship Series (Evo)

  • 03 марта

    Заместитель президента SIE LLC и заместитель президента SIE Inc., Джон Кодера уходит на пенсию.

  • 04апрель

    Тао Линь, старший генеральный менеджер отдела развития бизнеса Sony Corporation, был назначен заместителем президента SIE inc.

История компании Sony Semiconductors | Корпоративная информация | Sony Semiconductor Solutions Group

  • История компании Sony Semiconductor Разработала технологию кристаллических светодиодных дисплеев нового поколения, идеально подходящую для больших экранов и высокого качества изображения.

  • История компании Sony Semiconductor — разработка многослойных КМОП-датчиков изображения, которые позволили постоянно совершенствовать камеры. Эти модели представили функции кодирования RGBW и видео HDR.

  • История компании Sony Semiconductor Разработала КМОП-сенсоры нового поколения с задней подсветкой, которые снова поддерживают постоянную эволюцию камер.

  • История компании Sony Semiconductor Совместно разработанные маломощные БИС для широкополосной беспроводной связи миллиметрового диапазона, обеспечивающие самую быструю в мире скорость передачи данных — 6 единиц.3 Гбит / с.

  • История Sony’s Semiconductor Разработал первый в мире лазерный диод с истинно зеленым светом с выходной оптической мощностью, превышающей 100 мВт на длине волны 530 нм.

  • История Sony’s Semiconductor Коммерциализация первых в мире многослойных КМОП-датчиков изображения и соответствующих модулей формирования изображения.

  • История сайтов SSS Group Головной офис Sony LSI Design в Кюсю переименован в филиал в Фукуоке.

  • История сайтов SSS Group Компания Higashiura Satellite основана на заводе Хигасиура в Японии Display West в Чите, Айти.

  • История сайтов SSS Group Приняла на себя производство ламинированных подложек Sony Chemical & Information Device после отделения этого бизнеса.Создан сайт Neagari.

  • В продажу поступил первый Sony Walkman

    Транзисторный радиоприемник был технологическим чудом, которое в середине 1950-х годов предоставило потребителям музыку буквально в руки. Он был дешевым, надежным и портативным, но он никогда не мог даже приблизиться к качеству звука записи, воспроизводимой на домашней стереосистеме. Однако это была единственная технология, доступная любителям музыки в дороге, пока Sony Corporation не произвела революцию в персональной электронике, представив первый персональный кассетный стереоплеер.Устройство Sony Walkman, столь же удивительное с первого взгляда, каким впоследствии станут сотовый телефон или цифровая камера, впервые поступило в продажу 1 июля 1979 года.

    Sony Walkman не представлял собой большого технологического прорыва. как прорыв в воображении. Каждый элемент Walkman уже находился в производстве или тестировании как часть другого устройства, когда легендарный председатель Sony Масару Ибука сделал особый запрос в начале 1979 года. Ибука был меломаном, который часто путешествовал, и у него уже была привычка ношение одного из «портативных» стереомагнитофонов его компании во время международных рейсов.Но Sony TC-D5 был тяжелым устройством, которое никоим образом нельзя было переносить по современным стандартам, поэтому Ибука спросил своего тогдашнего заместителя Норио Ога, может ли он собрать что-нибудь получше. Работая с существующим продуктом компании Pressman — портативным монофоническим магнитофоном, который пользовался популярностью среди журналистов, — Охга подготовил стереоустройство только для воспроизведения как раз к следующему перелету Ибуки через Тихий океан.

    Несмотря на то, что для этого прото-Walkman потребовались большие наушники-вкладыши и изготовленные на заказ аккумуляторы (которые, конечно же, разрядились на Ибуке в середине его полета), он произвел огромное впечатление на председателя Sony своим качеством звука и портативностью.Многие внутренние возражения возникли, когда Ибука начал свое стремление создать рыночную версию устройства, самая большая из которых была концептуальной: действительно ли кто-нибудь купил бы кассетное устройство, предназначенное не для записи, а только для воспроизведения? Простой ответ Ибуки — «Не считаете ли вы, что стереокассетный проигрыватель, который можно слушать во время прогулки, — хорошая идея?» — оказался одним из величайших преуменьшений в истории бизнеса.

    После головокружительной фазы разработки, продолжавшейся всего четыре месяца, инженеры Sony получили надежный продукт, готовый к выходу на рынок по цене 30 000 иен (примерно 150 долларов США в долларах 1979 года) и доступный к началу летних каникул для японских студентов — обе важнейшие цели, поставленные на заводе-изготовителе. начало развития.Первоначальный производственный цикл в 30 000 единиц выглядел слишком амбициозным после месяца невысоких продаж (в июле 1979 года было продано только 3 000 экземпляров). Но после новаторской кампании потребительского маркетинга, в ходе которой представители Sony просто подходили к пешеходам на улицах Токио и давали им возможность послушать Walkman, продукт стал популярным, распродав имеющиеся запасы до конца августа и обозначив начало одна из самых больших историй успеха Sony.

    Sony Playstation (Value Pack) — Игровая консоль

    История Playstation начинается в 1988 году, когда Sony и Nintendo вместе работали над супердиском.Супердиск должен был быть приложением для CD-ROM, который должен был стать частью игры Super Nintendo, которая скоро будет выпущена Nintendo. Тем не менее, Sony и Nintendo разошлись по бизнесу, и Nintendo так и не представила и не использовала Super Disc. В 1991 году Sony использовала модифицированную версию Super Disk как часть своей новой игровой консоли — Sony Playstation. Исследования и разработки PlayStation начались в 1990 году под руководством инженера Sony Кена Кутараги.

    Только двести моделей первой Playstation (которая могла воспроизводить игровые картриджи Super Nintendo) были произведены Sony.Оригинальная Playstation была разработана как мультимедийное и многоцелевое развлекательное устройство. Помимо возможности играть в игры Super Nintendo, Playstation могла воспроизводить аудио компакт-диски, а также читать компакт-диски с компьютерной и видео информацией. В 1994 году была выпущена новая PlayStation X (PSX), которая больше не совместима с игровыми картриджами Nintendo и воспроизводит только игры на компакт-дисках. Умный ход, который вскоре сделал Playstations самой продаваемой игровой консолью.

    Конечная PlayStation (сокращенно PS, PSone, PS1 или PSX из-за внутреннего кодового названия PlayStation Experimental) представляет собой 32-битную игровую консоль пятого поколения, выпущенную Sony Computer Entertainment в сентябре 1995 года.

    PlayStation была первой из повсеместно распространенной серии консольных и портативных игровых устройств PlayStation. который был впервые создан и выпущен в Японии. 31 марта 2005 года общее количество проданных PlayStation и PS one составило 102,49 миллиона единиц, став первой игровой консолью, достигшей отметки в 100 миллионов. По состоянию на 20 июля 2008 года было продано 102 миллиона единиц PlayStation. Sony прекратила производство PlayStation 23 марта 2006 года, спустя более 11 лет с момента ее первого выпуска.

    Playstation продавалась по цене 299 долларов

    Технические характеристики:
    ЦП: 32-битный RISC (33,9 МГц)
    ОЗУ: 2 МБ, 1 МБ видеопамяти
    Графика: 3D Geometry Engine с двухмерным вращением, масштабированием, прозрачностью и выцветанием, а также трехмерным отображением текстур и затенением
    Цвета: 16,7 миллиона
    Спрайты: 4000
    Полигонов: 360 000 в секунду
    Разрешение: 640×480
    Звук: 16-битный, 24-канальный PCM
    Самая продаваемая игра: Gran Turismo, поставлено 10,85 миллиона копий (по состоянию на 30 апреля 2008 г.